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활발한코브라246
5개의 답변이 있어요!
안선생
신입사원이 업무를 주체적으로 할수 있는 역량은, 선배들의 관심과 회사 프로그램이 잘 갖추어져야 한다고 보여집니다. 말 그대로 신입사원이기 때문에 회사든 선임이든 누군가의 도움이 절실할테니깐요.
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팀의 성격에 따라 다르다고 생각됩니다.
우선 교육 계획을 수립해서
교육을 하시는 것이 필요하고
교육의 성과를 보시고
본인의 생각을 문서로 정리하도록
교육이 필요합니다.
그리고 육성 방향을 설정 하시길 제안드립니다.
우렁찬아나콘다276
일을 알려주는건 기본이니
주체적으로 할 수 있는 역량을 심어주려면
목표와 보상이라고 생각합니다
작은 일이라도 맡겨보시고 자신이 일을 완수했을때 성취감을 느낄수 있도록 유도해야죠
자신이 한만큼 보상이 따라 온다면 더 좋고요
자기가 노력한만큼 뭔가가 있어야 의욕이 나지 아무것도 없으면 사랑의 힘이 아니고서야 의욕 날수가 없잖아요
유유융
신입사원에게 일을 전체적으로 알려주는것이 먼저지요. 다 알려 준 후에 작은 업무를 하나 주어서 맡겨 보시는게 어떨까요? 뭐든지 겪어봐야하니깐요
사나운카리스마애벌레231
신입사원들이 자기 주도적인 일을 하기 위해서는 먼저 모든 일을 알려줘야 합니다. 먼저 일을 알려주고이 자신이 할 수 있도록 책임감과 자부심을 키워주세요.