법률
중소기업에서 신입사원을 장기근무 하도록 하려면 어떤 방법이 좋을까요?
대기업에 비해 중소기업은
복지와 연봉 등이 좋지 못해서
신입사원이 입사를 해도
대부분 중간에 퇴사를 많이 합니다.
신입사원을 장기 근무 하도록 할수 있는
방법이 있을까요
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2개의 답변이 있어요!
안녕하세요. 김성훈 변호사입니다. 신입사원들이 단기간에 퇴사하는 원인을 찾아 이를 보완해야 하는 것이 원칙이라고 할 것입니다.
안녕하세요. 남천우 변호사입니다.
중소기업에서 신입사원의 장기근무를 유도하기 위해서는 다양한 방법을 고려해볼 수 있습니다. 먼저 체계적인 교육 및 훈련 프로그램을 운영하여 직원들의 성장 기회를 제공하고, 멘토링 시스템을 도입하여 경력 개발을 지원하는 것이 중요합니다. 또한 성과에 따른 공정한 평가 시스템을 구축하고 인센티브 제도를 도입하여 동기를 부여하며, 정기적인 급여 인상 계획을 수립하고 공유하는 것도 효과적입니다. 근무 환경 개선을 위해 유연근무제를 도입하고 휴가 제도를 개선하며, 쾌적한 사무 환경을 조성하는 것도 필요합니다. 정기적인 직원 간담회를 개최하고 아이디어 제안 제도를 운영하여 소통과 참여를 강화하고, 의사결정 과정에 직원 참여 기회를 확대하는 것도 중요합니다. 마지막으로 명확한 회사 비전과 목표를 제시하고, 개인의 성장과 회사의 성장을 연계한 비전을 공유하여 직원들이 장기적인 커리어 비전을 가질 수 있도록 지원하는 것이 효과적입니다. 이러한 방법들을 기업의 상황에 맞게 적절히 조합하여 적용한다면 신입사원들의 장기근무를 유도하는 데 도움이 될 것입니다.