고민상담

부서이동을 명했는데 가기싫다고 버티면 어떻게해야 할까요?

부득이 결원이 생겨 적정한 사람에게 그 자리에서 일할것을 부탁했는데 안가겠다고 하는데 어떻게 해야 될까요? 해보지 않은 일을 시켜 힘들어 질것 같다~~ 왜 다른 사람도 있는데 나를 보내냐가 주 원인입니다 ~~설득시키기가 쉽지 않네요~~그렇다고 다른사람에게 요청하려니 모양새가 맞지 않구요~~

22개의 답변이 있어요!

  • 해당 직원과의 충분한 대화를 통해 이유를 듣고 해결책을 모색해보는 것이 좋습니다.

    만약 설득이 어렵다면 인사팀 등 관련 부서와의 협의를 거쳐 적절한 조치를 취하는 것이 필요합니다.

    이 과정에서 공정성과 투명성이 보장되어야 하며 법적인 문제가 없도록 주의해야 합니다.

  • 안녕하세요 질문자님 해당 질문에 대한 답변입니다. 버틸수가 없죠 회사 규정에 따라야하는게 직원의 의무입니다.읽어주셔서 감사합니다.

  • 안녕하세요.

    부서이동은 직장생활을 하는 사람에게는

    큰 변화이니 고민을 많이 하게 됩니다.

    통상적으로 부서이동을 하기전에

    사전면담을 진행 하시어 부서이동을

    함으로서 본인의 발전이 가능한 비전등을

    제시하고 불가피함을 이해시킨후

    본인이 수긍하면 발령을 내는게 정상적인

    방법이 아닐련지요.

    다시 면담을 하셔서 충분한 설명을 하시고

    상대방의 생각을 들어 보시는게 먼저일듯

    합니다.

  • 직원의 부서 이동은 사내 규정상

    정해진 직무임무로 명에 따라

    부서로 이동하여 근무하여야

    합니다

    다만

    부득이 사정이 있다면

    직장상사나 사내 직무 담당자와

    상의하여 본인에게

    적성이 맞는 직책을 도움받아야

    합니다

    무작정 직무부서 이동을

    거부하거나 따르지않으면

    징계대상이 되오니

    유의하시길 바랍니다

    직무에 잘적응 하시길

    응원합니다.

  • 새로운 부서에서의 역할이 직원의 커리어 발전에 어떤 이점을 가져올 수 있는지 설명하는 것이 어떨까요? 예를 들어, 새로운 기술 습득, 다양한 경험, 승진 기회 등을 강조하면서 해당 부서이동이 장점을 작용하는 점을 이용한다면 쉽게 대화를 풀어갈 수 있을 것이라 생각합니다.

  • 단체 생활에 임하다 보면 불합리하고 원치 않는 일이 종종 생기곤 하는데 질문자님께서도 현재 그러시는 듯 합니다.

    하지만 회사에서는 발령을 냈지만 본인이 단순 싫다라는 이유로만 거부 한다면 서로 불편하고 끝은 결국에 가게 되는 경우가 많습니다.

    인사담당자나 노동조합이 있다면 깊은 상담 하시고 좋은 결과 있으시길 바라겠습니다.

  • 가기 싫다고 안가시면 또다른 불이익이 있지 않을까요, 그래도 처음에는 힘이 들더라도 어짜피 피할수 없다면 흔쾌히 가서 한번 도전해 봄도 좋을것 같습니다

  • 직장인들이라면 인사발령은

    어쩔 수 없이 받아들여야 히는 부분이죠.

    일단 설득하실 때 당신만큼

    일을 잘하는 사람 없다. 그 부서에서는

    당신이 꼭 필요하다는걸 어필해 보시고요.

    아니면 당근을 줘 보세요.

    몇 년 후에 다른부서로 발령내줄테니까

    그 부서에 가라고 한 번 해보세요.

    아니면 윗선에 업무평가 때

    좋게 보내주겠다고 당근을 줘

    딜래보시는게 좋을거 같습니다

  • 안녕하세요

    회사에서 운영 방식을 놓고 직원이 의견을 말할수는 있지만 서로간에 조율해서 운영하는데 지장이 없게 만드는게 맞다고 생각한다고 얘기하셔야 할것같습니다.

  • 어느누구라도가야 할것같은데....

    무슨일이든지 처음부터 잘할수는 없는 일인데 미리 그렇게 해버리면 앞으로 살아올날이 더많고한데 ...

    해볼수있는건 한번쯤 부딪쳐보는것도 나쁘진 않은데

    예를 들면 결혼,육아 모든 세상일이 다 처음이지 뭘 그렇게까지...

    오히려 좋은기회를 주셔서 고맙다는. 말을해야하지 않을까요

    이건제 생각입니다

  • 근로계약서나 기타사정 등 직무 범위에 관하여 명확하게 정해져있는 사정이 없으면 경영상 이유로 이동을 시키는 것은 문제가 없을거같습니다.

  • 에매하네요~~ 안 옮기면 앞으로 진급이나 프로젝트 에서 배제 될 수도 있습니다. 지금 계신 곳에 계속 있어야 할 이유나 명분을 회사 측과 대화해 보세요~아무래도 환경이 바뀌면 좀 그렇지요~😮‍💨

  • 부서 이동을 명한다면 그만한 이유를 이야기 해야죠, 그리고 이동하는거에 대한 보상? 이런게 있어야 하죠,

    잘다니고 있는 회사에 부서에서 맏고 있는 일이 있을텐데 갑자기 하루사이에 부서 이동 하라고 하면

    누가 좋아라 하겠어요? 그리고 위에서 님이 말했듯이 왜 다른사람도 아니고 나여야 하냐라고 이야기 했다는데

    거기에 대한 답을 주셔야 하지 않을까요? 회사에서 딱 그 직원을 지정 한건가요? 위선에서 그 직원을 딱 지정했으면

    싫어도 해야죠, 절이 싫으면 중이떠나는게 맞죠 하지만 윗선에서 따로 그냥 너희 부서에서 한명 보내라 했으면

    말이 달라지죠, 잘 해결해 보세요

  • 설득시킬려고 하지말고 명령을 하시고 그래도 안들으면 윗선에 보고하세요 분명 다른분들도 그렇게 하고 있을텐데 혼자서 하기싫다고 버티는건 아니라고 생각합니다

  • 예전엔 생각지도 못한 의견이네요

    똑똑해져서 그런건지 다들 배짱이 좋으신거같네요 힘든자리일수록 인사관리 차원에서 승진점수를 더준다든지의 시스템 재고가 필요할듯요

  • 부서 이동을 시키려면 명확한 규정과 이유가 있어야하는데, 너무 쉽게 생각하신듯 보이네요!

    보통 사람이란게 익숙한 일을 계속하고 싶어하잖아요! 그런데 생소한 업무를 주고 하라면 반발심이 일어나는게 당연합니다.

    일단은 그분이 적격이신것 같은데, 설명을 잘하셔야할것 같아요! 업무에 어느정도 누락은 인정해줄것이며, 배우는 과정이면 교육비도 지원해주겠으며, 급여적인 측면에서도 조금 더 챙겨주겠다는식으로 말을 해야할것으로 보입니다.

    아랫사람으로 있을때는 없던 부담감이 상사가 되면서 생기는 부분도 많은것 같습니다.

    아무쪼록 현명한 결정을 내리셨으면 합니다.

  • 직원이 부서 이동을 거부하는 이유를 경청하고 공감해주는 자세가 필요합니다. 그리고 직원이 걱정하는 부분들에 대한 해결책을 함께 모색해보는 것이 좋습니다.직원에게 선택권을 부여하는 것도 한 가지 방법입니다. 예를 들어, 기존 부서에서 계속 근무할 수 있도록 하거나, 새로운 부서에서 일정 기간 동안 일한 후 다시 원래 부서로 복귀할 수 있는 옵션을 제공하는 것도 좋아보입니다

  • 회사에서 내린 결정에 직원이 싫다고 하는 경우에는 진급이나 연봉 협상을 할때 불이익으로 작용할수 있다고 말을 해주시는게 좋을듯 싶네요. 회사도 그렇고 직원도 어느 정도는 서로 양보를 해서 타협점을 찾아 보시는것도 좋을듯 합니다.

  • 팀원 입장에서는 좀 부득이하게 가야 된다고 판단이 되나 봅니다.

    어찌됐든 회사 입장에서는 정당한 요구이긴 하지만 팀원의 생각도 어느정도 고려해보면 좋지 않을까 싶네요.

    왜냐면 마지막 말에? 모양새가 맞지 않다는게 입장 사람 입장에서는 핑계가 좀 애매하긴 해 보이네요~

  • 어찌되었든 상급자의 고유권한인거 같습니다 부서이동이라는건 인사발령 인데요 하급자의 뜻도 한번은 청취하는것도 좋은 방법입니다 그리고 강제 이동은 반발심도 불러 이르킬수 있으니 회의나 대화를 통해 구체적인 부서이동목적도 설명해 주는게 좋을것 같아요

  • 운동으로 건강한 몸으로 돌아가입니다.부서이동명하는건 팀장님이나 더 위선에서 지시하면 됩니다.그럼둘중에 하나가 되겠죠.관두거나 부서이동을한거나 할것입니다.아니면 진급에 유리하도록 이야기하겠다고 말씀해보세요

  • 보통 회사에서 부서이동(인사이동)을 명하면 따르는게 정상이고, 정당한 이유 없이 거부하면 징계 또는 해고의 사유가 됩니다. 그 직원분이 이런 규정을 아예 모르시는 것 같은데, 규정으로 깔끔하게 마무리하시면 어떨까요?