언제는 물어보지 말라고 경고까지 하더니

Question

하드웨어 개발자한테 물어보지 말라고 하더니

내가하는 하드웨어와 연결해서 하는 프로그램이 빨리 안되니까 하드웨어 개발자한테 물어보면서 하든가 라면서 재촉하네요

이 관리자는 이랬다 저랬다 지가 시간뺏지말라고 물어보지도 말라고 해놓고 또헛소리하네요

관리자란게 원래 이랬다 저랬다 말바꾸기 선수인가요

Answer 1

그런 사람이랑은 같이 일하기 힘들겠죠 이직을 추천 드리고요 되도록이면 그런 사람과는 멀리 하시는게 가장 좋습니다

굳이 스트레스 받아가면서 일을 하시는건 힘들거라는 생각을 해보고요 이직 할만한 그런 회사를 구직 사이트 들어가셔서

찾아 보시는게 어떨까 싶은 생각이 듭니다 제가 볼때 질문자님의 회사는 최악의 회사라고 보여집니다.

Answer 2

관리자가 이랬다 저랬다 하면은 정말 일하기 힘듭니다. 일할때는 항상 메모와 증거를 남겨두는것이 좋습니다. 그래야 나중에 뒤통수 안맞습니다

Answer 3

나도 그런 상급자를 겪어봐서 그런지, 충분히 이해하고도 남습니다.

난 퇴사 각오까지 하고 그 상급자한테 강하게 나갔습니다.

주먹다짐 직전까지 갔습니다.

그나마 다행인 것은 주위 사람들 모두 그 상급자가 X같은 인간이라는 것을 알고 있기에 양측 경고받는 선에서 끝났습니다.

질문자 님도 강하게 나가세요.

그렇지 않으면 이도저도 아니게 되서 끌려나가기만 합니다.

Answer 4

안녕하세요 일단은 진정하세요 모든 관리자가 그런 것은 아니지만 그런 사람들이 있습니다 말을 앞뒤 바꾸듯이 쉽게 하고 자기의 잘못은 없고 핑계만 대는사람들있어요 그런 사람들과 일하기에는 힘듭니다 마음을비워야해요

Answer 5

남의 궁금증을 해결해 주는 게 기쁨인 기부천사에요. 질문하신 상황을 보니 관리자의 태도에 많이 답답함을 느끼신 것 같아요.

관리자가 이랬다 저랬다 하는 모습은 흔히 발생하는 문제에요. 이런 상황은 보통 명확한 지침 없이 업무를 진행하거나, 의사소통이 부족할 때 더 빈번하게 나타나요. 이런 태도는 팀원들에게 혼란과 스트레스를 줄 수 있죠.

이럴 때는 관리자와의 명확한 의사소통이 중요해요. 이전의 지시 사항이나 결정 내용을 문서로 기록해 두면 말이 바뀌었을 때 객관적인 근거를 제시할 수 있어요. 또한, 관리자와 대화 시에는 "정확히 어떤 방식으로 진행해야 할지 확인하고 싶다"고 요청하는 식으로 확실한 방향을 요청해 보세요.

답변이 마음에 드셨다면 좋은 평가 부탁드려요.