연봉협상전에 성과를 내고협상하는것이 효과적일까요?

Question

작년에 연봉이오르고 성과를 냈지만 기억을 못하고 일년이 지나면 까먹기 마련인가요? 연봉협상 바로전에 성과를 내고 연봉협상을 하면 더 유리할까요? 연봉오른다음에 성과 내는것과 연봉 협상전에 성과를 내는것 어느것이더 유리할까요?

Answer 1

연봉 협상전에 성과를 내는 것이 훨씬 유리합니다. 성과를 낸 것을 자세히 정리하고 그것을 포함하여 연봉협상해야합니다. 그리고 지난 1년간의 업무 했던 것들을 체계적으로 정리하여 작년에 이만큼 성과가 났고 올해는 이만큼 내년에는 이만큼 더 성과를 낼 수 있다는 것을 이야기하며 협상을 하면 될 것 같습니다.

Answer 2

연봉 협상 전에 성과를 내는 게 훨씬 유리해요.

일년 동안 성과를 기억하는 것도 중요하지만, 협상 바로 전에 성과를 보여주는 게 더 강력한 증거가 되거든요.

이미 성과를 올린 후에 협상하는 것도 좋지만, 그 전에 성과를 내면 협상에서 더 유리하게 작용할 수 있어요.

결국, 협상 전에 성과를 보여주는 게 더 설득력 있고, 협상 성공 확률도 높아집니다.

Answer 3

안녕하세요. 질문에 대해 답변드려요.

제가 볼땐 연봉협상전에 성과를 정리하여 협상을 한다면 좋은 결과를 얻을 수 있을거라 생각합니다. 회사는 직원들이 성과를 내면 그만큼 대우를 해줍니다. 질문자님이 성과를 낸 업무에 대해 정리를 먼저 해보심이 좋겠네요.

Answer 4

성과와 연봉은 별개랍니다.

아무리 열심히하고 좋은성과를 내도 매년 올라가는 연봉등은 그런 능력치별로 따져 올리는게 아니라 대표가 알아서 이미 정해놓고 딱 그만치만 올리거나 또는 동결 하기 때문에 성과를 내고 안내고가 크게 차이 없다는게 팩트랍니다.

정말 전무후무한 엄청난 성과를 내서 회사 자본이 갑자기 1.5배정도 뛰었다더라 정도의 성과를 내면 또모르겠네요.

Answer 5

• 연봉 협상 전에 최근 성과를 내고, 그 근거를 명확하게 데이터로 정리해 요청하는 것이 연봉 인상 확률과 폭에 모두 유리합니다.

• 연봉 인상 후에 성과를 내도 다음 기회를 만들 수는 있지만, 임팩트와 협상력은 현재(혹은 직전)의 성과가 가장 강하게 작용합니다.

• 연봉협상 시즌에는 1년 전보다 최근 3~6개월 이내의 실적이 특히 큰 영향을 미친다고 볼 수 있습니다.

• 성과 어필이 어렵다면, 향후 계획이나 목표도 함께 제시하는 전략을 병행하는 것이 좋습니다