연차휴가 미사용수당은 얼마인가요?

7# 서울의 스타트업들은 끊임없이 조직문화를 외칠 때 우리 회사만 늘 제자리걸음인 이유

조직을 오래 지켜보다 보면 이상한 장면이 반복된다.사람은 계속 들어오고, 또 금세 나간다.회의는 자주 열리지만 결정은 느리다.직원들은 책임을 지지만 권한은 없다.그리고 회의실에서 가장 오래 말하는 사람은 늘 대표이사 한 사람이다.이 현상은 우연이 아니다. 일정한 패턴이 있다.첫째, 퇴사율이 높은 회사의 공통점은 예측 가능성이 낮다.업무 기준이 명확하지 않고, 상황에 따라 말이 바뀐다.어제는 맞던 방식이 오늘은 틀렸다고 한다.업무 체계가 정리되어 있지 않으면 사람은 성장보다 생존에 에너지를 쓴다.결국 안정적인 환경을 찾아 떠난다.둘째, 주먹구구식 운영은 신뢰를 갉아먹는다.계획 대신 감, 데이터 대신 경험, 원칙 대신 기분이 작동한다.문제는 경험 자체가 아니라 그것이 시스템으로 축적되지 않는 데 있다.모든 판단이 특정 개인의 머릿속에만 머물면 조직은 커질 수 없다.회사가 아니라 개인 사업이 된다.셋째, 권한 없는 책임은 가장 빠른 번아웃의 지름길이다.결과에 대한 책임을 요구하면서도 결정

이원화 노무사

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48분 전

6# 우리 회사에도 노조가 생겼다.

# 서론필자는 면접을 보러 가는 경우든, 컨설팅을 하러 가는 경우든, 자문 또는 공동 학술을 하는 경우든 타사에 방문을 하면 늘 분위기를 살핀다.필자 : "이거.. 분위기 보니 수개월 안에 노조가 생길 것 같은데요?"A사 사장 : 우리 회사는 노조 같은거 운영 안합니다.B사 임원 : 그까짓 놈들이 노조 만들어봤자 뭐 어쩌게?타사에 방문할 때 가장 자주 듣는 말들이다. 그리고 놀랍게도, 노조가 설립된 이후에도 동일한 말을 반복하는 경우를 적지 않게 본다.그러나 냉정하게 말하면, 노조는 어느 날 갑자기 하늘에서 떨어지지 않는다. 노조 설립은 사건이 아니라 누적된 경영진의 횡포와, 매우 부실했던 인사·노무 관리의 결과일 뿐..# 왜 노조가 생길 수밖에 없었을까노동조합 및 노동관계조정법 제5조는 근로자의 단결권을 명시하고 있다. 즉, 노조 설립은 예외적 상황이 아니라 법이 예정하고 있는 정상적인 권리 행사다. 그럼에도 불구하고 특정 사업장에서 노조가 설립되는 시점은 대개 일정한 공통점을 가

이원화 노무사

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4일 전

5# 품질관리(QC)란? 어떤 일을 하는 사람들인가?

1) 신입 / 초급 품질관리자 (사원~대리)역할 : 현장 검사 수행 및 기준 적합 여부 확인주요 업무수입·공정·출하검사원자재·반제품·완제품 규격 검사 및 합격/불합격 판정 보조측정업무계측기 사용(버니어, 마이크로미터 등) 및 측정 데이터 기록불량관리불량품 분리, 라벨링, 격리 조치 및 상위 보고검사기록 관리검사성적서, 시험성적서 작성 및 데이터 정리공정품질 확인작업표준 대비 품질 이상 여부 점검역할표준 및 검사기준에 따라 정확히 측정·기록하는 실행 중심 역할이상 발생 시 판단보다는 보고 중심────────────────────2) 중급 품질관리자 / QC 담당자 (과장급)역할 : 공정 내 품질 안정화 및 불량 원인 분석주요 업무공정품질 관리공정능력(Cp, Cpk) 분석 및 관리불량 원인 분석불량 유형 분류, 원인 파악(4M 분석, 원인-결과 분석 등)시정조치 실행현장 개선 조치 수립 및 적용데이터 분석불량률, 재작업률, 수율 분석 및 개선 보고작업자 품질교육기본 품질 기준, 검사방법

이원화 노무사

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26.02.14