안녕하세요. 김지수 노무사입니다.OKR은 구글에서 사용되면서 널리 알려졌는데Objective - Key Result의 약자로기존에 MBO와 비슷한 점이 있기는 하나, 차이점은목표를 하향식으로 정하는게 아니라 부서장과 부서원이 협의하여 상향식으로 정한다는 점이고일, 주, 월 단위로 꾸준히 부서장과 커뮤니케이션을 통해 목표 달성을 점검하며도전적인 목표 설정을 통해 조직 - 부서 - 개인의 목표를 일치시킨다는 점입니다.그리고 도전적인 목표를 잡도록 하기 위해 목표 달성 여부가 성과 보상에 연계되지 않습니다.적용 방안은 이렇게 인터넷 답변드릴 수 있는 사항이 아닌 컨설팅 사항이므로컨설팅 업체를 알아보시거나 책이라도 한권 구입해서 보시는걸 추천드립니다.