직장생활 한지 꽤 되어서 관리자 입장에서 리더십 키우려면 어쩌면 좋을런지요?

Question

회사에 입사한지도 벌써 기간이 꽤 되어 이제는 팀장 제안까지 받게 되더라고요. 그동안은 실무자로서 내 일만 잘하고 센스있게 일 처리만 하면 됐는데 이제는 팀을 이끌고서 팀원들 관리해야 하는 입장이 되다보니 어깨가 무겁더라고요. 남들은 다 승진해서 좋지 않냐고 하던데 솔직히 말하면 걱정이 너무 앞서더라고요.

기술적인 부분에 있어서는 자신이 있는데 사람을 이끄는 리더십은 어떻게 준비해야 할지 막막합니다. 특히 저보다 경력이 많은 분들도 팀에 계시고, 갓 입사한 신입사원도 있어서 다양한 구성원들을 어떻게 이끌어야 할지 고민이에요.

Answer 1

아무래도 직장은 결국 사람들이 일을 해야 하는 곳이기에

팀의 장이나, 부서의 장이라면

리더십이 있어야지 그 아래에 위치한 직원들이

리더의 영향을 받아서 자신이 맡은 일을 할 수 있게 되기에

미러십이 필요한 것입니다.

Answer 2

리더십은 모든 걸 다 알거나 잘하는 사람이 되기보다 구성원이 잘할 수 있게 환경을 만드는 사람이 되는 데서 시작합니다.

경험 많은 분에겐 존중과 협업, 신입에겐 방향성과 치드백을 주는 식으로 맞춤형 소통이 중요합니다.

작게는 경청과 공감부터 크게는 비전 제시와 신뢰 구축까지 하나씩 실천하며 리듸십을 키워가면 됩니다.