팀원에게 일을 맡길 때 어떻게 하면 효과적으로 위임할 수 있나요?

Question

팀장이 됐는데 혼자 다 하려다 보니 과부하가 걸려요. 팀원들에게 업무를 효과적으로 위임하는 방법과 그 과정에서 신경 써야 할 점이 궁금합니다.

Answer 1

팀장 자리는 팀원들 개개인 성향이나 능력 먼저 파악하는게 중요하고 업무 분담할 때 목적과 결과물 명확하게 전달해야 하며 어떻게 보다는 왜 이 업무가 필요한지 완성된 결과물 모습 명확하게 공유해야 합니다. 팀원들 현재 업무량 파악하고 분배해야 하며 업무 지시하고 중간 보고하도록 명확하게 날짜와 시간 지정해주는게 좋고 막히거나 잘못된 부분 확실하게 피드백 주는게 중요합니다.

Answer 2

아무래도 팀원들의 특징과 역량을 먼저 파악하는게 우선인거 같아요. 장점과 강점을 잘 파악하시면 그에 맞는 업무를 위임하면 될거 같아요~

Answer 3

먼저 명확한 목표를 설정하고, 팀원의 역량에 맞는 역할을 분담하세요. 그리고 업무를 넘길때는 마감일을 정확히 설정하고, 진행과정에서는 간섭하기보다는 팀원이 자유롭게 하도록 하고, 피드백 중심으로 지원해주시면 됩니다.