경제
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기업은 왜 본업과 전혀 상관없는 사업에 다각화 투자를 하나요?
정유회사가 배터리 사업에 뛰어들거나 게임회사가 금융업에 진출하는 경우를 보는데, 원래 하던 사업과 관련 없는 분야로 다각화하는 게 어떤 경영적 이유가 있는 지 궁금합니다.
7개의 답변이 있어요!
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
기업이 원래 주력 사업과 상관 없는 사업에 투자를 하는 것은
주력 사업에 이제 끝물이거나 더 이상 성장할 수 없을 때에
다른 방향으로 사업을 확장시켜서
수익화를 하는 것으로 보여집니다.
안녕하세요. 김민준 경제전문가입니다.
기업이 무관해 보이는 사업으로 다각화하는 핵심 이유는 본업의 성장 둔화나 산업 사이클 위험을 분산하고 새로운 수익원을 확보하기 위해서입니다. 정유업처럼 기존 사업이 성숙기에 접어들거나 친환경 전환 압박을 받는 경우, 배터리처럼 유사한 화학•소재 기술 기반을 활용할 수 있는 신사업으로 진출해 미래 성장동력을 확보하려 합니다. 또한 본업에서 축적한 막대한 현금 흐름을 신사업에 재투자함으로써 주주가치를 높이고, 경기 변동에 따라 한 사업이 부진해도 다른 사업이 이를 상쇄하는 리스크 분산 효과도 노릴 수 있습니다. 다만 이런 다각화는 핵심 역량과 무관할수록 실패 확률이 높다는 반론도 있어, 성공 여부는 기존 역량과의 연계성에 크게 좌우됩니다.
안녕하세요. 이대길 경제전문가입니다.
기업이 본업과 전혀 상관없는 분야로 사업을 다각화하는 가장 큰 이유는 기존 주력 사업의 성장 한계를 극복하고 시장 변화에 따른 경영 위험을 분산하기 위함이며 정유회사가 배터리에 투자하거나 게임회사가 금융업에 진출하는 것처럼 새로운 성장 동력을 확보하여 기업의 장기적인 생존과 지속 가능한 성장을 도모하려는 목적이 있습니다
안녕하세요. 박호현 경제전문가입니다.
기업이 본업과 전혀 달라보이는 사업에 투자하는 이유는 단순히 트렌드를 따라가기 위해서만은 아닙니다. 가장 큰 이유는 기존 사업만으로는 성장에 한계가 있거나 특정 산업의 경기 변동에 너무 크게 의존하는 위험을 줄이기 위해서입니다. 예를 들어 정유회사는 석유 수요가 줄어들 가능성에 대비해 배터리, 수소, 친환경 에너지 같은 미래 산업에 투자할 수 있습니다.
또 다른 이유는 보유한 자금, 고객 데이터, 브랜드, 유통망, 기술력을 다른 산업에 활용할 수 있다고 판단하기 때문입니다. 겉으로는 전혀 다른 사업처럼 보여도 내부적으로는 연결점이 있을 수 있습니다. 게임회사가 금융업에 관심을 갖는 것도 이용자 데이터, 결제 시스템, 플랫폼 운영 경험을 금융 서비스와 연결할 수 있다고 보기 때문입니다. 다만 사업 다각화가 항상 좋은 결과로 이어지는 것은 아닙니다. 본업과 너무 동떨어진 사업은 전문성 부족, 과도한 투자비, 조직 운영의 혼란으로 실패할 가능성도 큽니다. 그래서 좋은 사업 다각화는 단순히 새로운 사업을 많이 벌이는 것이 아니라 기존 사업의 강점과 미래 성장성이 자연스럽게 연결되는 방향으로 이루어질 때 의미가 있습니다.
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
기존의 회사가 현재의 본업으로 매출을 키우기가 어려울때는 사업을 다각화하거나 아니면 기존사업을 서서히 정리하고 다른 사업으로 체질을 바꾸기 위해서 준비하는것으로 보시면됩니다.
이는 대기업일수록 시장점유율 1위일수록 항상 기업이 고민하는것이고 기업은 항상 성장을 추구하기에 그러기 위해선 매출을 우선적으로 볼륨을 키우는게 가장 중요하기 때문입니다. 즉 결론적으로 매출 볼륨을 키우기 위해서 성장성이 더 높은 사업을 찾아가려는것이 가장 큰 이유이며 그다음 두번째는 사업을 다각화하여 한사업에 의존을 하다가 경기사이클에 민감하면 하락사이클에 매출과 이익이 급감할 수 있는 위험에 처할 수 있기 때문입니다.
또는 금융업과 같이 전혀 연관성이 없어보여도 회사가 투자를 많이하고 평소에 차입이 많다고 하면 금융업에 진출해서 해당 금융업을 통해서 차입을 하여 수직계열화를 노릴수도 있고 또한 로봇과 가전과의 연결성이 얼핏없다고 해도 알고보면 모터라는게 가장 중요하다고 하면 가전에서의 모터쪽의 강점이 있다면 이 모터가 중요한 로봇이나 아니면 전기차쪽의 모터부분등 겉으로보는것과는 다르게 실제 자세히보면 연관성 있어서 투자하는것도 많으며 아니면 사업구조상 비용을 아끼기 위해서 투자하는것으로 보시면됩니다.
안녕하세요. 박경영 경제전문가입니다.
기업이 본업과 달라 보이는 사업에 투자하는 이유는 크게 위험 분산과 미래 성장 때문입니다.
기존 사업이 잘될 때는 문제가 없어 보이지만, 업황이 꺾이면 매출과 이익이 한꺼번에 흔들릴 수 있습니다. 정유회사가 배터리나 친환경 에너지에 투자하는 것도 석유 수요가 장기적으로 줄어들 가능성에 대비하는 성격이 큽니다.
또 겉으로는 전혀 다른 사업처럼 보여도 내부적으로는 연결점이 있는 경우가 많습니다. 정유회사는 에너지, 소재, 화학 분야의 기술과 설비를 활용할 수 있고, 게임회사는 이용자 데이터, 결제 시스템, 플랫폼 운영 경험을 금융이나 콘텐츠 사업에 활용할 수 있습니다.
다만 무조건 좋은 전략은 아닙니다. 본업과 너무 동떨어진 분야에 무리하게 진출하면 전문성 부족, 투자 손실, 경영 집중력 약화가 생길 수 있습니다. 실제로 다각화가 성공하려면 기존 사업과의 시너지, 자금 여력, 시장 진입 능력이 함께 있어야 합니다.
정리하면 기업의 다각화는 단순한 욕심이라기보다 기존 사업의 한계를 보완하고 새로운 성장 동력을 찾기 위한 전략입니다. 다만 본업과의 연결성이 약하면 오히려 기업가치를 떨어뜨릴 수 도 있습니다.
답변이 도움이 되셨기를 희망합니다.
안녕하세요. 강성훈 경제전문가입니다.
리스크를 분산시키거나 헷징하기 위해서입니다.
하나의 사업 영위시 해당 산업계에 불황 내지 위기가 큰 충격으로 다가올 수 있어 이에 대한 대비 및 장래먹거리 발견 차원입니다.