고민상담

양파껍데기

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기업의 혁신은 어떤 조직문화에서 시작될까요?

창의적인 아이디어가 지속적으로 나오기 위해 필요한 조직문화와 리더의 역할을 실제 사례를 바탕으로 설명해 주세요.

성실한 답변 부탁드립니다.

4개의 답변이 있어요!

  • 안녕하세요~ 사람인 공식멘토 HR백종원 입니다^^

    솔직히 말씀드려서 반절은 대표의 마음가짐이라고 생각합니다.

    아무리 좋은 직원들이 많고 젊은 직원들이 많다고 하더라도 결국 대표의 마음이거든요.

    대표가 어느정도 유연성을 가지고 있느냐에 따라 조직문화나 회사 내 혁신도 자유자재로 변화가 가능해요

    근데 대표가 너무 보수적이고 산업도 너무 보수적이면 그게 거의 불가능하죠.

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    채택된 답변
  • 기업의 혁신이 나오기 위해선

    실패를 두려워하지 않는 조직 문화에서

    나올 수 있을 것입니다.

    실패를 두려워하게 되면

    새로운 것은 시도할 수 없게 됩니다.

  • 기업의 혁신은 아마도 학연이나 지연등을 따지지 않고 직급과 나이에 얽매이지 않는 자유로운 토론이 허용 되는 조직 일 듯 합니다. 또한 윗사람의 눈치 보지 않고 의견을 말할 수 있는 편안한 분위기와 밑에 직원이라도 새로운 아이디어를 편하게 제안하는 환경이 조성 되야 합니다. 조직 문화에서 리더는 조직 내에서 비전 제시가 가능 해야 하고 공정성을 실천해야 하고 책임감 있는 오너십을 가져야 합니다. 대표적인 예가 삼성의 전 회장, 고 이건희 회장이라고 생각 합니다. 그는 1993년 독일 프랑크푸르트에서 선언한 " 마누라 빼고 다 바꿔라" 라는 주장을 했는데 이것은 '신경영'의 핵심 구호라고 생각 합니다.

  • 기업의 혁신은 결국 직원들이 편하게 의견을 낼 수 있는 분위기에서 시작되는 것 같아요😊

    좋은 아이디어가 있어도 괜히 말했다가 혼나면 어떡하지? 라는

    분위기라면 새로운 변화가 나오기 어렵겠죠

    구글처럼 직원들이 자유롭게 아이디어를 내고 실험하는 문화가 성공 사례로 많이 언급되는데요

    실패를 무조건 나쁘게 보기보다, 그 과정에서 배우는 것을 중요하게 생각한다고 해요👍

    결국 좋은 리더는 답을 정해주는 사람보다 직원들이 도전할 수 있도록 믿고 밀어주는 역할이 중요한 것 같아요

    혁신은 한 사람의 능력보다 서로 소통하는 문화에서 만들어지는 것 같네요😊