직장 내 리더십 발휘, 솔선수범이 답일까요?
직장 내에서 리더십을 발휘하는 가장 효과적인 방법이 솔선수범이라고 생각하는 분들이 많으신 것 같습니다... 저 역시 어느 정도 동의하지만, 솔선수범만이 리더십의 전부라고 단정짓기에는 어려운 부분들이 있다고 느껴집니다... 때로는 팀원들의 역량을 파악하고 적절하게 업무를 분배하거나, 동기 부여를 통해 자발적인 참여를 이끌어내는 것이 더 중요할 수도 있을 것 같은데... 무조건적인 솔선수범만이 능사는 아니라는 생각이 자꾸 드는 이유는 무엇일까요ㅠㅠ... 솔선수범 외에 다른 중요한 리더십의 요소들은 무엇이 있을까요... 그리고 상황에 따라 어떤 리더십 스타일을 선택하는 것이 가장 현명할까요... 솔선수범의 함정에 빠지지 않고, 진정으로 팀을 이끌 수 있는 리더가 되기 위해 어떤 노력을 해야 할지 알려주세요... 직장 선배님들의 조언을 구합니다...
안녕하세요. 천지연 어린이집 원장입니다.
직장 내 리더십의 발휘가 솔선수범의 원천이 되어진다 라고 보기는 힘듭니다.
리더십을 잘 발휘하기 위해서는
첫째, 긍정적인 사고방식으로 문제적 상황을 잘 대처함이 필요로 합니다.
둘째, 상대를 배려하고, 존중하고, 상대의 마음을 이해하고, 상대의 감정을 공감하며 소통을 하는 것이 필요로 합니다.
무엇보다
이해관계를 높이는 것도 중요 합니다.
각자 의견을 수렴하고 각자 의견을 하나로 통일 시켜 화합을 모색하는 것도 리더의 역할로써 필요로 합니다.
안녕하세요. 김선민 초등학교 교사입니다.
솔선수범은 중요한 리더십이지만, 무조건적일순 없습니다. 팀원 역량 파악, 적절한 업무 분배, 동기부여, 소통능력이 함께 필요합니다. 상황에 맞는 유연한 리더십 스타일과 신뢰구축, 피드백 문화도 중요합니다. 균형잡힌 리더가 진짜 리더입니다
안녕하세요~
솔선수범은 신뢰를 쌓는 데에 효과적이지만, 리더십의 한 요소로 볼 수 있습니다. 좋은 리더는 팀원의 역량을 파악하고 적재적소에 배치할 수 있어야 한다고 생각합니다. 동기를 부여하고 공감, 피드백 등의 소통 능력도 핵심적인 리더십 요소가 될 수 있습니다. 상황에 따라 지시형, 코칭형, 참여형 등의 유연한 리더십 스타일이 필요합니다. 팀이 함께 성장하도록 돕는 자세가 진정한 리더의 길이라고 볼 수 있습니다.
안녕하세요. 어린이집 원장입니다.
리더의 솔선수범 만으로 그 팀이 높은 성과를 이끌어 내기에는 한계가 분명 있습니다.
리더는 팀이 올바르게 나아갈 수 있도록 비젼을 제시하고 동기 부여를 위해서 보상이나 적절한 피드백을 줄 수 있습니다.
팀원들의 장단점을 잘 파악하고 거기에 맞는 역할을 분담하는 것이 리더의 역할 입니다.