생산직 과장 -> 차장 승진 심사시 어떤걸 성과 라고 해야 하나요?

Question

승진 심사 자료를 만드는데 너무 힘이 듭니다.

생산직은 그저 개선 과 생산을 해서 Capa 를 늘리고, 교육을 하는 것 이게 전부라고 생각하는데요..

어떤걸 성과 라고 해야 하나요?

Answer 1

안녕하세요. 늙은오리와함께춤을119입니다.

여러기가 있겠지만 생산성향상이나 비용절감등도 승진심사시 큰 영향을 주지 않을까 싶습니다

Answer 2

안녕하세요. 뉴아트입니다.

일단 말씀하신 부분은 당연히 심사 기준에 들어가고 추가로 생산 품질, 사건사고 관련 된 부분들도 역시 심사 기준입니다

또한 해당 부서 인력에 관한 부분들도 심사기준입니다

부서 내 입사자, 퇴사자 및 근속년수 등등 다양한 부분들이 심사에 들어갑니다

분위기 좋게 부서를 이끌어 가고 있는지, 부서 내 다른 직원들과의 관계는 어떤지도 포함입니다

회사에서 보여지는 모든게 성과라고 보시면 됩니다

단순히 난 생산부니깐 생산만 잘해야 되는게 아닙니다

승진 심사에는 이 사람을 승진 시켜서 회사에 얻어지는게 있냐를 판단하는 것이기 때문에 복합적인 심사 요소가 들어갑니다

Answer 3

안녕하세요. 신랄한메추라기10입니다.물론 생산 파트 성과 창출이 큰몫으로 표출되지요, 생산 성과에대한 분석 실적향상 방안 모색이죠.