경제
원산지 세분화 기준이 강화될 때 다국적 기업의 공급망 전략에 미치는 영향은 무엇일까요?
안녕하세요.
원산지 기준이 강화되어 그 기준이 세분화 될 때 다국적 기업의 경우 해당 다국적 기업의 공급망 및 소싱 전략에 어떤 변화가 예상되나요?
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안녕하세요. 박현민 관세사입니다.
원산지 기준이 세분화되면 다국적 기업들은 제품의 구성 요소와 제조 공정을 더욱 세밀하게 관리해야 하므로 공급망 전략에 중대한 조정이 필요해집니다. 단순한 조립이나 부분 가공으로는 특정 국가산으로 인정받기 어려워지기 때문에, 생산 공정을 해당 국가 내에서 더욱 충실히 수행하거나, 부품 원산지를 재조정하는 방식으로 대응할 수 있습니다. 이는 기존보다 더 복잡하고 비용이 드는 공급망 구조를 초래할 수 있습니다.
또한 세분화된 기준을 충족시키기 위해 원재료 또는 부품을 자국산 또는 협정국산으로 대체하려는 경향이 강해질 수 있습니다. 이를 위해 기업은 원산지 관리 시스템을 강화하고, 협력업체와의 계약 조건을 수정하거나, 일부 제조 기능을 특정 국가에 집중하는 등 전략적 선택을 해야 합니다. 그 결과 공급망의 유연성보다는 규정 준수가 더 우선시되면서, 전체 운영 비용과 리스크가 증가할 가능성이 있습니다.
안녕하세요. 홍재상 관세사입니다.
원산지 세분화 기준 강화는 다국적 기업의 공급망 전략에 많은 영향을 미치며 원산지 강화가 이루어진 국가에 대한 현지 생산 기반 확대 및 리쇼어링이 가속화될 수 있으며, 공급망 다각화 과정에서 지역 밸류 체인 구축으로 전환이 이루어질 수 있습니다.
감사합니다.