인사평가 방법 okr, kpi, mbo에 대한 설명 부탁 드려요.
기업마다 다양한 인사평가 방법들을 시행하고 있는데 대표적인 okr, kpi, mbo의 정의, 평가방법, 어떤 장단점들이 있는지 쉽고 자세하게 설명 부탁 드려도 될까요?
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1개의 답변이 있어요!안녕하세요. 이종영 노무사입니다.
KPI는 조직이나 개인의 목표 달성의 정도를 계량하는 핵심성과지표를 의미합니다. 이는 지표에 관한 개념이므로 그 자체로 인사평가 방법론에 관한 것은 아닙니다.
OKR이란 조직의 목표와 그 결과를 정의하고 추적하기 위한 목표설정 프레임워크를 의미하는데, 이는 조직의 성과를 관리하는 방법론이며 인사평가를 성과관리적 관점에서 운영하는 경우 활용할 수 있습니다.
MBO란 회사의 비전과 중장기적 경영전략 그리고 연간 사업계획을 달성하기 위해서 본부, 부문, 팀, 팀원에 이르기까지 상급자와 하급자가 사전 협의를 통해 업무 목표와 달성 기준을 설정하고, 일정 기간이 흐른 후 그 결과를 평가하며 계획과 성과를 점검해 가는 자기 관리 시스템을 의미하는데, 상기와 마찬가지로 인사평가를 성과관리적 관점에서 운영하는 경우 활용할 수 있습니다.
