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HR백종원
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회사에서 만드는 평가방법은 대부분 어떤 평가방법을 많이 쓰나요?

안녕하세요.

회사에서 사용하는 직원 평가방법 중 가장 많이 사용하는 평가방법은 뭔지 궁금합니다.

kpi 로 무슨 평가하는 방법이 있다는데 궁금해요

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    5개의 답변이 있어요!
    • 안녕하세요. 김지훈 노무사입니다.

      KPI는 핵심성과지표를 의미합니다. 이를 통한 평가를 하기도 하지만 가장 많이 활용되는 것은 직상위자인 상사의 평가입니다.

      감사합니다.

    • 안녕하세요. 주현종 노무사입니다.

      KPI를 핵심성과지표라고도 하는데

      기업의 직원들에 대한 평가 방법 중 대표적인 방법으로는

      다면평가 / BSC(균형성과표) / MBO(목표관리법) 등이 있습니다.

      다만, 직원들에 대한 인사평가 방법은 기업 환경에 따라 조금씩 다를 수 있는 부분이 있기 때문에 자체적으로 개발한

      평가방법을 적용하는 회사들도 있습니다.

      평가방법에는 정답이 정해져 있는 것은 아니므로 기업 환경과 조직 내부의 특성을 고려하여 적절한 평가가 이루어질 수 있도록

      하는 것이 중요합니다.

      감사합니다.

    • 안녕하세요. 이기중 노무사입니다.

      회사에서 사용하는 직원 평가방법은 회사마다 다르므로 가장 많이 사용하는 평가방법이 뭔지는 알 수 없습니다.


    • 안녕하세요. 김지수 노무사입니다.

      기본적으로 상대평가를 원칙으로

      역량평가와 성과평가로 나눕니다.

      KPI는 결국 평가를 어떤 지표로 할 건지의 문제입니다.

      답변 도움 되셨다면, 추천, 좋아요 부탁드립니다~!

    • 안녕하세요. 이종영 노무사입니다.

      인사평가 방법은 각 사업장마다 상이하게 시행합니다.

      통상적으로 실시하는 방법은 성과평가(직원들의 성과와 결과에 초점을 맞춘 평가 방법으로, 성과 목표를 설정하고 달성도를 평가하여 피드백 제공)나 360도 평가(직원이 직위상, 동료, 부하, 그리고 관리자 등 조직 내 다양한 사람들로부터 평가를 받는 방법) 등이 있습니다.