기능 구조는 회사가 특정 업무나 기능에 집중하여 효율성을 높이는 방식이고, 사업 구조는 여러 사업을 운용하여 위험을 분산시키는 방식입니다. 하나의 사업에 집중하는 기능 구조는 효율적일 수 있습니다. 하지만 변화가 빠른 요즘 세상에서는 다양한 사업을 운영하는 사업 구조가 위험을 줄이고 새로운 기회를 잡는 데 유리할 수 있습니다. 특히 불확실성이 큰 시장에서는 여러 사업으로 리스크 분산과 성장 기회를 잡는 것이 중요합니다. 결국, 회사 목표와 시장 상황에 맞는 방식이 살아남기에 유리합니다.