회사에서 일만 벌이고 책임을 회피하는 직원이 있는데 어떻게 해야 좋을까요?

Question

저희 회사 직원중에 아이디어가 좋은 직원이 있는데요. 상사들로 부터 아이디어가 좋다고 칭찬을 자주 들어요.그런데 문제는 그 직원이 팀을 꾸려서 일을 하다가 잘 되면 인센티브도 많이 받고 상도 받고 하는데요. 중요 한것은 일이 무산이 되거나 잘 안되면 그 일을 다른 직원에게 떠 넘기고 그 직원은 다른 일을 한다고 빠져나갑니다. 이런일이 비일 비재 한데요. 회사 상사분들에게 말을 해도 그직원에게 별로 머라고 하지 않더라구요. 그 직원이 오늘더 저보고 같이 일할 생각이 없냐고 물어보는데 저는 다른 일을 해야 하기 때문에 못한다고 했습니다. 그직원과 아예 상종을 안하고 싶은데 항상 거절만 할수가 없는 상황이 오면 어떻게 하는게 좋을까요?

Answer 1

회사에 그런 사람이 한명씩 있긴합니다. 괜히 일로 엵여서 피해 보지 마시고 거절할때는 확실히 거절하시는게

서로 감정 안 상하고 회사생활 하는데 도움이 됩니다.

Answer 2

안녕하세요.

성과가 있으면 챙겨 먹고 잘 안된다 싶으면 빠져나가는 사람들은 어디에나 있습니다.

상종하지 않는 것도 방법이지만 본인이 눈치가 빠르다면 똑같이 해주는 것도 추천 합니다.

윗사람들에게 기대하지 마세요

안좋은 일에 관여하지 않는 것이 일반적입니다.

Answer 3

저희 회사도 그런 직원이 한 명 정도 있는데요 보통 회사 일을 하다가 그런 직원이 있으면 엄청나게 피곤하고 짜증이납니다 그럴 때는 대놓고 이야기를 해 줘야 다음부터는 그런 행동은 안 할 것 같네요 계속 말을 안 하면 더욱더 그럴 것 같습니다

Answer 4

한번 재대로 애기할 필요가 있네요 어디가나 그런사람 하나씩 있습니다 문제는 위에분들께서 계속 뭔가 시도한다고 착각을 하는 경우에는 더 얄밉고 화가납니다 애초에 어떤일을 벌일때 끝까지 마무리를 하실거 아니면 우리는 못도와준다고 재대로 못을 박아버리세요 얌체같은 사람이네요

Answer 5

일부 직원이 개인적인 이익을 우선시하며 팀의 목표를 무시한다면, 조직의 성과와 분위기에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 조직 내에서 협력과 팀워크를 중요시하는 문화를 강화하고, 개인적 이익보다는 팀의 목표를 우선시하는 분위기를 조성해보심이 어떨가요

Answer 6

안녕하세요 소중한후루티9입니다.

직원에게 그의 행동이 업무에 부정적인 영향을 미친다는 것을 분명히 전달해야 합니다. 특히 다른 직원들에게 작업을 떠넘겨서 업무가 중복되거나 지연되는 경우, 이에 대한 피드백을 제공해야 합니다. 회사 내에서 업무 분담, 책임 공유 등에 관한 명확한 규칙과 절차를 강화해야 합니다. 이를 통해 직원들이 업무를 떠넘기거나 회피하는 행동을 예방할 수 있습니다. 그리고 상대방의 감정을 존중하면서도 회사의 이익을 위해 명확하고 단호하게 의사를 표현하는 것이 중요합니다.