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활달한거북이38
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회사 경영의 방법으로 아메바 경영이 무엇인가요?

어려운 회사를 경영으로 이겨 냈다는 뉴스 중에

"코로나19 위기가 3년 넘게 지속하면서 여행업체가 하나둘 쓰러지기 시작했을 때 노랑풍선으로 이직한 김 대표는 '아메바 경영'을 경영 주요 키워드로 삼았고 직원 복지 향상 등에 힘을 실었다. " 내용에

아메바 경영이 무엇인가요?

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    10개의 답변이 있어요!
    • 안녕하세요. 김민준 경제·금융전문가입니다.

      아메바 경영은 교세라 창업자인 이나모리 가즈오가 만든 경영기법입니다. 이 기법은 조직 구성을 변화시키기 위해 사원 모두가 함께 참여해 전개해나가야 한다는 기치하에 조직을 5~10명 정도 단위로 세분화한 것이 특징입니다. 이렇게 세분화된 조직, 즉 아메바 조직은 독립채산제로 운영되며, 매출, 이익, 경비 등은 월말에 바로 집계돼 모든 사원에게 공개됩니다. 이를 통해 경영자는 어느 부서가 수익을 내는지 한 눈에 파악할 수 있으며, 사원들은 자신의 기여도를 알 수 있습니다.

      아메바 경영은 개별 아메바의 이익 추구 행위가 지나치게 되면 자칫 부서 이기주의로 빠질 수 있다는 약점이 있습니다. 따라서 구성원들로 하여금 개별 부서가 아닌 조직 전체의 이익을 우선적으로 생각하게 만들어야 한다는 전제가 있어야 합니다.

    • 안녕하세요. 전중진 경제·금융전문가입니다.

      아메바 경영은 최고 경영자가 따로 있는 것이 아니라 사안에 따라 각자의 주특기를 살려가며 유연성을 발휘할 수 있는 새로운 개념의 기업경영 형태를 말합니다.

    • 안녕하세요. 손용준 경제·금융전문가입니다. ‘아메바 경영’이라는 이름은 조직 세분화 과정이 아메바가 환경변화에 따라 자신의 형태를 바꿔나가며 분열을 거듭하는 모습과 유사하다는 데서 붙여졌는데 각 단위 조직, 즉 아메바 조직은 마치 하나의 회사처럼 독립채산제로 운영하게 되는 것 입니다. 예를 들어 대기업이 경영을 하는데 있어서 그 거대한 조직을 하나 하나 분리 해서 각각의 사업체가 마치 조그만 중소 기업 처럼 분할을 해서 각각의 부서 끼리 협업을 통해서 더 나은 경영 성과를 가져 오는 것도 아메바 경영의 예시 입니다.

    • 탈퇴한 사용자
      탈퇴한 사용자

      안녕하세요. 정민교 경제·금융전문가입니다.

      아메바 경영이란

      - 기업을 작은 조직 단위로 세분화하여 독립채산제로 운영하는 방식

      - 인사, 정보, 재정, 기술 등 모든 자원의 배분의 결정권을 "아메바"로 명명하는 기초집단에 전적으로 위임하는 경영시스템

      이는 교세라 창업자인 이나모리 가즈오가 고안한 경영기법으로 교세라가 동네 작은 공장에서 세계적인 기업으로 발전하는 원동력이 되었습니다

      관심이 있으시다면 관련 서적이 있으니 추천드립니다

      - 제목 : 아메바 경영(저자 : 이나모리 가즈오)

      - 다수 출판사에서 발행 중

      감사합니다

    • 안녕하세요. 홍기윤 경제·금융전문가입니다.

      이나모리 가즈오는 '아베바 경영'이라는 자신만의 경영철학을 통해 고수익 경영을 성공시킬 수 있었는데 그 원리는 매우 간단하다. 바로 조직을 소집단으로 쪼개어 독립채산로 운영하는 것이다. 이를 통해 매출 증대, 경비절감, 생상선 향상 등을 실현하는 것이다.

      대표적인 방법이 부서간의 거래 등을 모두 수입과 지출로 정리하는 것인데 사실 이런 방식은 내가 경험한 조직에서는 극히 일부로 적용된다. 예를 들어 행사에 필요한 판촉물을 자세 제품으로 이용할 때, 다른 부서로 부터 구매하는 경우다. 하지만 이것도 내부적으로 복잡한 부분이 있어서 국내에서는 잘 하지 않는데 이나모리 가즈오는 이러한 방식을 혼또니 혼또니 실행한다.

      이렇게 큰 기업에서 단위를 세분화하여 채산작업을 한다는 것은 정말 대단하다. 이렇게 생각을 하는 이유는 가계부를 쓰고 있기 때문이다. 가계부를 쓰다보면 예상치 못한 항목이 나타나고, 또 자꾸 빠뜨리는 경우가 생긴다. 그런데 거대한 조직을 세분화하'여 이런 채산일지를 쓴다는 것이 대단하기도 하고, 신기하기도 하다.

      출처:아메바경영

    • 안녕하세요. 김옥연 경제·금융전문가입니다.

      아메바 경영이라고 하는 건 회사의 최고경영자가 따로 있는 것이 아니라 어떠한 특정 사안마다 구성원의 개성을 살려 해당파트의 강점을 살릴수 있도록 하는 기업경영 형태를 말해요.

    • 안녕하세요. 김종완 경제·금융전문가입니다.

      아메바경영은 최고경영자가 의사결정을 내리는 것이 아니라, 각 사안에 따라 전문가들이 각기 의견을 제시하여 알맞은 답을 도출해내는 형식의 경영 방식을 의미합니다.

    • 안녕하세요. 민창성 경제·금융전문가입니다.

      아메바는 대표적인 단세포 생물이고 주변 환경에 자신의 형태까지 잘 적응하여 생명력이 높은 생물입니다. 아메바 경영은 이러한 아메바의 특성을 고려한 것이며 급변하는 사업 환경을 매우 빠른 속도로 적응하여 생존하고 성장하는 것을 의미합니다. 이상 간략히 참고 부탁 드립니다.

    • 안녕하세요. 인태성 경제·금융전문가입니다.

      아메바 경영은 일본의 교세라를 경영했던 이나모리가 만들어낸 경영관리 수법입니다.

      아메바 경영이란 기업을 10명 이하의 소집단들로 재편해 소집단마다 시간당 채산의 극대화를 목료로 하는 경영 방식입니다.

    • 안녕하세요. 이동하 경제·금융전문가입니다.

      '아메바'는 환경에 대응해 증식하고 모양을 변화시키는 능력을 가지며 가장 기본적인 차원의 독립체입니다.

      이에 따른 '아메바 경영'은 조직을 10명 안팎의 소그룹으로 나누고 경영목표 설정과 채산관리를 맡기는 것을 의미합니다.