직장 내에서 멘토링 제도를 하는 곳이 많아졌던데 멘토와 멘티 관계가 업무나 커리어에 도움이 될까요?

Question

회사마다 신압사원들 대상으로 멘토링 제도를 하는 곳이 많다고 하는데요 이 멘토, 멘티 제도가 실제로 도움이 되는지 궁금하더라고요. 저도 멘토를 만나본 적이 있는데 처음엔 기대도 컸지만 막상 대화가 형식적으로 끝나거나 서로 어색해서 깊은 얘기를 못 나눴던 경험도 있어요. 특히 업무 관려해서도 멘토분이 딱히 별 말씀을 안하시고 본인도 잘 모르겠다는 말만 하시다보니 멘토링 관계가 진짜로 업무나 커리어에 도움이 되는지, 효과적으로 멘토-멘티 관계를 맺으려면 어떤 노력이 필요한지 궁금합니다.

Answer 1

아무래도 아무 것도 없는 망망대해보다는

누구라도 질문해주신 분을 도와주실 사람이 있다면 정말 도움이 될 수 있기에

멘토와 멘티가 업무에 도움이 될 수 있을 것입니다.

Answer 2

안녕하세요~석산화입니다~

멘토는 자신의 경험과 지식을 바탕으로 멘티에게 유용한 조언을 제공할 수 있습니다. 그게 생각보다 많은 도움이 됩니다.형식적인거는 물어본 내용이나 멘토분의 성격차이 때문으로 생각됩니다.좀 더 적극적이고 앞으로 도움 될 방향등을 잘 정리해서 물어보시는게 좋겠습니다.

Answer 3

안녕하세요

멘토도 잘 만나야 하는 것 같습니다.

멘토의 원래 목적은 회사에서의 적응을 빠르게 하기 위해서 인데요

사내 문화 라든지, 비공식적인 정보를 전달 받을 수 있습니다.

그 뿐만 아니라 신입으로써 업무를 빨리 이해하고 실수를 줄이는데도 그 목적이 있습니다.

멘토도 보통 지원해서 되는 경우보다는 상사의 강요에 의해서 되는 경우가 많기 때문에,

의무적이고 형식적인 대화가 이루어 지기 쉽습니다.

멘티는 막연한 질문만 하기 보다는 질문 리스트를 만들고, 적극적으로 대답을 듣고 메모하면서 배우려는 자세를 보여주는 것이 좋겠습니다.

Answer 4

멘토와 멘티는 생각보다 업무에 도움이 됩니다. 하지만 그것도 사람을 잘만나느냐에 따라 달라지더라구요. 사람이 별난 사람을 만나면 오히려 더 역효과가 날 수 있습니다. 서로가 안맞으면 업무의 효율이 현저하게 떨어지기 때문이지요. 현재 작성자님의 경우는 업무의 효율이 떨어지는 단계인거 같습니다. 그럴 경우 당연히 업무나 커리어에 도움이 안되겠지요. 관계를 맺을려면 먼저 후배가 살갑게 다가가고, 업무가 아닌 시간에는 선배의 취향에 따라 맞춰가면서 서로의 관계신뢰에 중점을 둬야합니다. ㅠ 이것도 어렵운 사회관계라서 이렇다 저렇다 할 수가없네요. 어떤 일이든 서로의 관계를 맞추는게 가장 어려운일이니깐요.

Answer 5

멘토링 제도는 도움이 됩니다.

1. 다만 멘토분들마다 성향이 다소 다르다 보니 멘토 멘티 간의 케미가 중요한데요

2. 멘토분이 조금 수동적일 경우 멘티분들이 좀 더 급한 상황이니 적극적으로 질문하는 것 도 도움이 될 것 같습니다.

Answer 6

멘토링 제도가 업무와 커리어에 도움이 될 수 있죠~ 형식적이거나 어색한 관계는 효과가 떨어지니까 진심으로 관심을 가지고 질문하고 피드백을 주는 게 필요하답니다~~ 억지로 하는건 오히려 스트레스니깐여~ 멘토도 본인 경험과 지식을 솔직하게 나누려고 노력하면 더 좋은 관계가 만들어지고요!!