회사 상사와의 트러블 어떻게 해야할까요?

Question

회사에서 일하다 수주가 7개가 나왔는데 거기에 필요 자재가 moq가 10개라 올렸는데 팀장이 남은 3개 어떻게 할거냐 버릴거냐라고 하면서 업체가 3개 보관하고 있다가 우리가 필요할때 바로 달라고 해서 받으라고 합니다.

발주는 7개만 내구요.

이게 맞는건가요?

주문하는건 업체에서도 파트를 사서 ass'y를 조립해주는 품목인 자재라 4~6주 소요 되는 물건입니다.

이럴때 어떻게 대응하는게 맞을까요?

단발성 물품은 아니고 양산형에 가까운 물품입니다.

Answer 1

이 상황에서는 필요 자재를 미리 확보하는 게 좋겠어요.

남은 3개는 업체와 협의해서 계속 보관하거나,

일정 기간 동안 사용할 계획이 있다면 유지하는 게 나아요.

단발성 아니고 양산형이면, MOQ를 맞춰 주문하는 게 효율적이니 팀장님과 다시 한번 상의해보세요

. 업체와 긴밀히 소통해서 재고 관리 방안을 마련하는 것도 중요하겠어요.

이렇게 하면 불필요한 낭비도 줄이고 원활한 생산이 가능할 거예요.

Answer 2

발주전에 발주재품활용도 재고 발생하는 상황도 고려하셔야합니다

윗선에서는 가급적 적은비용으로 좋은성과를원합니다 서로서로 상담을하셔서 일을처리하는것도

Answer 3

질문의 답변을 드리자면 어찌됬던 불필요하게 주문을 한사람은 어떻게 보면 잘못을 한건 맞다고 봅니다 상사분도 그위에 이사급이나 대표님께 보고가 갈껀데 욕을 먹을수도 있구요 그렇기 때문에 죄송하다고 말하고 3개정도는 회사에서 필요할때 준다고 했다고 말하고 넘어가는게 좋을꺼 같아요 아니면 이직하는수 밖에 없을꺼 같아요