회사에서 성실도 능력인가요? 능력 없이 성실만.

Question

이번에 제 동기가 승진을 하는데요. 저보다 1년 늦게 승진하지만 저는 이번 승진이 납득이 안됩니다.

제가 공들여 가르친 제 후임이 능력적으로 객관적으로 좋은 성과를 내는데

상부에서는 제 동기의 성실성 (지각 ,결석, 근무태도 매우 좋음)을 높게 사 승진시키는데

저는 솔직히 능력주의거든요.

제가 아직 깊게 모른다고 생각할수도 있지만.. 성실하기만 한것도 능력으로 쳐야하나요?

여러분 의견이 궁금합니다.

Answer 1

성실함도 회사입장에서는 가장 중요한 능력 중 하나입니다.

업무능력이 좋은 대부분의 사람들은 더 높은 급여를 원해 2~4년 내에 이직할 확률이 높습니다.

다만, 평범하지만 성실하여 맡은 임무를 기한 내에 완료시키는 등의 긍정적인 태도를 지속적으로 보여주는 경우

회사 입장에서는 대상자가 적극적으로 이직을 하려고 하지는 않겠지만, 적절한 당근으로 확률 자체를 없애려고 하지 않을까요?

Answer 2

이런 글을 볼때마다 말하고 싶은 것은,

우선 승진에는 100% 성실함이나 능력만이 아니라, 연공서열, 역학관계 등을 고려해서 승진 대상자를 선정합니다.

그 동기 분은 겉으로는 100%성실함으로 밀고 간다고 생각할지는 모르지만,

다른 사람들에게는 다르게 비춰질 수 있습니다.

그 성실함이 단순히 농땡이 안치고 일하는 것인지, 혹은 협업 관계를 중시하는지 등, 스타일도 가지각색입니다.

Answer 3

화사에서승진시단순한성실하다는이유하나만으로승진시키지않습니다능력이나성과에대한부분은성과급으로지급하며승진은또다른문제입니다사원일때는일을잘하고대리급이면일과성실성리더쉽등종합적으로평가합니다 본인이평가하는것볻본인이평가하는것보다상사분의평가가더냉철할수있습니다

Answer 4

회사에서 고가는 능력도 중요시 되지만 다른 외적인 부분도 고려하여 적용하는것으로 알고 있습니다. 그래서 비계랑이 있는것으로 알고있고, 성실함은 타직원의 모범이 되는 중요한 항목입니다. 개인적으로 제가 그위치에 있다면 두개부분을 모두 고려할거 같습니다.

Answer 5

일단 승진 자체가 로봇이나 AI가 평가하는 것이 아닌 상사나 임원진들이 평가를 하기에 감정이라는 것이 들어갑니다. 근데 능력은 없어도 성실한 모습을 많이 보여줬다는 분명 상사 중 좋게 생각하는 사람이 있을 것이고 이런 평가가 결국 승진으로 이어질 가능성이 있습니다.

결국 성실함도 능력인 것이죠

Answer 6

능력도 좋죠 다만 회사에서 문제 없이 성실한 사람도 높게 쳐 줍니다. 일만 잘하고 성실하지 않으면 좋게 보이지가 않죠 . 다만 성실한데 일은 못하면 그래도 가르치면 되니깐요 

Answer 7

성실함과 능력은 서로 다른 개념이지만 서로 연관되어 있습니다. 성실함은 업무에 대한 책임감을 가지고 꾸준히 노력하고 일을 성실히 수행하는 것을 말합니다. 반면에 능력은 해당 업무를 수행하는 데 필요한 기술, 지식, 경험 등을 가지고 있는 것을 의미합니다.

성실함만으로는 업무를 효과적으로 수행하는 데 제한이 있을 수 있습니다. 반면에 능력이 있다면 성실함과 함께 업무를 더욱 효율적으로 수행할 수 있습니다. 따라서 회사에서는 성실함과 능력을 모두 고려하여 인재를 평가하고 승진시키는 것이 이상적입니다.

하지만 각 회사나 조직의 문화나 가치관에 따라 성실함이나 능력 중 어느 측면을 보다 중요하게 여기는 경우가 있을 수 있습니다. 어떤 회사에서는 성실함을 강조하는 경향이 있고, 다른 회사에서는 능력을 보다 중요시하는 경우도 있습니다.

따라서 이러한 상황에서는 회사의 가치관과 문화를 고려하여 승진에 대한 결정을 이해하고 수용하는 것이 중요합니다. 만약 능력과 성실함을 모두 갖춘 인재가 있는 경우에는 그에 맞는 적절한 포지션을 제공하여 팀 전체의 성과 향상을 도모하는 것이 바람직합니다.