팀원들에게 명확한 업무지시를 할수 있는 방법이 있으면 저도 좋겠습니다.
가능하면 하는 업무의 목적, 목표를 명확히 제시해주어야합니다. 팀의 공통된 목표와 연관되는 것이 업무의 적응과 효율을 높여줄것입니다. 리더의 큰 역량이지요
두번째는 구체적 업무지시입니다. 구체적인 업무지시는 팀원으로 하여금 업무의 방향이 어긋나지 않도록 할 수 있습니다.
세번째는 업무지시에 따른 중간점검, 중간보고입니다. 방향과 목표가 직진할수있도록 명확히 지시해주어야 합니다.