고민상담

리더는 팀원들에게 어떻게 다가가면 가장 좋은가요? 조직이 단합이 잘되고 실적이 잘 나오게 할려면.. 정말 아무 생각이 안납니다. 노하우를 알려주세요..

리더는 팀원들에게 어떻게 다가가면 가장 좋은가요? 조직이 단합이 잘되고 실적이 잘 나오게 할려면.. 정말 아무 생각이 안납니다. 노하우를 알려주세요..

9개의 답변이 있어요!

  • 안녕하세요 제가 지금 생산직에서 근무하고 있는데 팀장으로 근무하고 있습니다 제가 자신있게 이야기하는데 저희 팀은 정말 분위기가 좋거든요 일단은 제가 먼저 솔선수범합니다 그리고 팀원들의 말을 경청하고 제가 잘못된 방향으로 가고 있으면 인정합니다 그렇게 하니 단합이 잘 되고 서로가 믿고 의지하더라고요

  • 안녕하세요 억만장자 억수르 대박나자 입니다.

    경청하는 자세가 있어야될꺼 같습니다. 팀원들의 고충을 듣고 공감해주면 좋을꺼 같네요.

  • 리더는 팀원들에게 어떻게 다가가면 좋을지 고민 많으시군요 일단 저 같은 경우에는 팀원들 한명 한명 성격 성향 파악을 좀 잘하는 편입니다 그래서 그에 맞게 대해 주면 잘 따라 오더라구요

  • 경청이 가장 중요한 거 같습니다. 팀원들과 대화를 할 때 마음에 들지 않는다고 말하는 중간에 끊지말고 끝까지 얘기를 들어주면 무엇을 요구하고 원하는지 특히 어떠한 불만을 가지고 있는지 알게 되고 이러한 대화는 조직이 단합 되는데 분명히 에너지가 된다고 생각합니다. 특히 리더 라고 일방적으로 진행하는 것은 팀 단합에 좋지 않은 영향을 주어 다양한 주제를 수긍하는 자세도 중요하다고 생각합니다.

  • 리더는 책임지는 자리고 팀원들이 뭘 잘하는지 파악하고 팀원들이 일을 잘할수있는 환경을 만들어주고 기회를 제공해주는 자리인고같아요. 팀원들의 컨디션과 퍼포먼스를 관리하는 매니저같은 느낌으로요.

  • 다가가는게 아니라 다가오게 만드는게 좋은 리더 라고 생각합니다 일단 팀원들이 어떤 고충이 있는지 어떤 업무를 하고

    있고 잘 하고 있는지 등을 잘 살펴 보시는게 좋고요 너무 먼저 다가가려고 안하셔도 됩니다 오히려 팀원들이 부담을 느낄

    가능성이 있기때문에 일단은 파악만 하세요 이 사람이 이런식으로 업무를 하는구나 하면서요

  • 말씀하신대로 리더입니다

    보스처럼 주도적인모습이나 강압적인모습보다는 한팀을 만드셔야해요

    서로존중하고 세워주는 상호존중이존재해야합니다

    그럼 자연스레 리더를따라옵니다

  • 밑에 사람들의 의견을 잘취합해서 수렴해주고 너무 무시하지는 말되 또 너무 휘둘려서도 안됩니다 적절한 보상이 있어야 잘 따라오니 참고하세용

  • 리더는 팀원들에게 진심으로 다가가야 합니다. 소통을 활발히 하고, 팀원들의 의견을 존중하며 개개인의 강점을 인정하는 것이 중요합니다. 또한, 명확한 목표를 설정하고 공정하게 역할을 분배하며, 성과에 대해 적절히 칭찬하고 보상하면 조직의 단합과 실적 향상에 도움이 됩니다.