조조가 위나라 수장이 될 수 있었던 것은 탁월한 인재 등용 정책과 실용주의 리더십, 그리고 난세를 보는 정치, 군사적 통찰력이 있었기 때문입니다. 조조는 신분, 도덕성 과거 행적을 불만하고, 오직 재능만 있으면 등용했다고 합니다. 특히 3차례나 구한령을 발표하여 천하의 인재를 널리 구했습니다. 이를 통해 순욱, 가후, 장료, 곽가, 서황 등을 등용할 수 있었습니다. 그리고 조조는 법치주의 따라 신상필벌이 엄격하였으며, 사치와 부패를 엄격하게 단속했습니다. 이는 조직의 신뢰를 확보하였으며, 인재를 올바른 자리에 배치하는 역량을 극대화하였습니다.
그리고 조조는 단순한 무장이 아니라 전략가, 행정가, 시인으로서 종합적 능력을 갖춘 리더였습니다. 황건적 토벌과 북방 통일, 그리고 토지 및 군사 게혁 등에서 능력을 발휘하였습니다. 명분보다 실리를 우선하는 실용주의적 면모를 보여준 것입니다.
유비가 '인덕'으로 사람을 끌어들였다면, 조조는 '공정한 능력 평가'로 조직을 장악했습니다.