저희 회사에도 한명있는데.. 제 말은 잘 듣더라구요.. 그래서 제가 물어봤습니다. 다른사람말은 왜 안듣고 내말은 왜 듣냐고 물어보니.. 제가 그 사람을 좀 멀리 했더라고요 저는 말 안통하면 말도 안걸고 말도 안시킵니다. 예전처럼 맘데로 나오지 말라고 말할수도 없으니 그냥 그런가보다하고 그냥 사람취급을 안하거든요.. 제가 이회사를 오래다녀서인지 영업직을 좀 오래해서인지.. 인간은 상대적이라.. 밀면 다가오고 다가가려면 좀 멀어지는 뭐 그런게 있는거 같습니다. 질문자님도 저 처럼 해보세요~
고집이 센 회사 동료와 소통할 때는 먼저 그들의 의견을 경청하고 공감하는 태도를 보이며, 객관적인 사실과 데이터를 제시해 논리적으로 대화를 이끌어야 하겠습니다. 감정적으로 대응하지 않고 차분하게 존중하는 태도를 유지하며, 대안을 제시하고 팀의 목표와 협업의 중요성을 강조하는 것이 중요하구요. 필요시 중립적인 제3자의 의견을 구하는 것도 도움이 될 수 있겠습니다.
고지빙 센 사람과 대화할 때는 감정을 상하게 하지 않으면서 효과적으로 설득하는 것이 중요합니다. 고집이 센 사람들은 쉽게 고집을 꺾기 어려울 수 있습니다. 감정적인 논쟁보다는 사실과 논리에 기반한 증거를 제시하세요. 구체적인 예시나 테이터를 통해 설득력을 높이는 것이 효율적입니다.