반도체 치킨게임을 한국이 한다면 어느나라가 살아 남을까요?
반도체 경기가 최악을 달리고 있습니다.
반도체 치킨게임을 한국기업이 한다면 어떻게 되겠습니까?
과거 치킨게임에서 한국이 승리했다고들합니다. 지금상황과 그때의 상황은 어떻게 다르고 어떤부분이 같은 상황인지
알고 싶습니다.
안녕하세요. 권용욱 경제·금융 전문가입니다.
지금은 언급하신 치킨게임을 할수가 없습니다. 왜냐면 대부분 기업들이 이미 아웃되었기 떄문입니다.
메모리 기업은 한국, 미국 , 일본 밖에 없습니다. 여기서 한국(삼성,하이닉스), 미국(마이크론) , 3개 회사가 90% 이상을 점유하고 있습니다. 그러니 치킨게임 의미가 없습니다.
과거 치킨게임은 메모리 10개 넘는 회사들이 치킨게임 해서 단 3개 회사가 살아남은 겁니다. 3개회사가 독과점 시장에서 치킨 게임은 불가능합니다.
안녕하세요. 류경태 경제·금융전문가입니다.
지금의 치킨게임은 우리나라에게 유리하지 못한 환경이 조성되어 있는데, 현재는 우리나라 정부의 반도체 관련 법인세가 다른 국가에 비해서 그렇게 낮지 않으며, 미국이나 대만이 반도체에 대한 국가적 지원이 적극적인 것에 비해서 우리나라는 그렇지 못하다는것입니다.
게다가 미중 무역전쟁으로 인해서 수출의 절반씩을 담당했던 국가의 수출량이 급감하고 있어 우리나라는 현재 반도체치킨전쟁에서 굉장히 불리한 위치에서 싸움을 하고 있는 상황이라고 보여집니다.
안녕하세요. 정진우 경제·금융전문가입니다.
반도체 산업은 경쟁이 치열한 산업이며 이 산업에서 치킨 게임을 하는 것은 중대한 결과를 초래할 수 있습니다. 치킨 게임에서 두 명의 플레이어는 누가 먼저 물러날지 보기 위해 위험한 행동을 합니다. 반도체 산업의 맥락에서 이것은 시장 점유율을 확보하기 위해 가격을 낮추거나 누가 먼저 움직일지 보기 위해 투자를 지연시키는 것을 포함할 수 있습니다.
국내 기업이 반도체 치킨게임을 하게 되면 시장점유율을 높이기 위해 가격을 낮추는 가격 전쟁으로 번질 수 있습니다. 이는 처음에는 소비자에게 이익이 될 수 있지만 궁극적으로 관련된 회사의 수익성을 손상시키고 실직 및 산업 통합으로 이어질 수 있습니다.
과거 한국은 연구 개발, 혁신 및 생산 능력에 막대한 투자를 하여 반도체 산업의 치킨 게임에서 성공적으로 승리했습니다. 그러나 지금은 중국, 대만, 미국 등 다른 국가와의 경쟁이 치열해지면서 그때와는 상황이 다릅니다. 또한 업계는 세계적인 반도체 부족, 공급망 중단, 원자재 비용 상승과 같은 문제에 직면해 있습니다.
전반적으로 반도체 치킨 게임은 단기적으로는 매력적으로 보일 수 있지만 업계의 장기적인 건강과 성공을 위한 지속 가능한 전략은 아닙니다. 대신 기업은 업계가 직면한 문제를 해결하기 위해 혁신에 집중하고 연구 개발에 투자하며 탄력적인 공급망을 구축해야 합니다.