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활발한코브라246
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다른팀 인원들과 업무협의시 의견 조율이 안될때 대처방밥은?

안녕하세요? 직장에서 일을 하다보면 회의를 자주하게될텐데요. 혹시 타부서 인원들과 업무협의를 하다가 의견 조율이 쉽지않을때 대처할 수 있는 노하우가 있을까요?

3개의 답변이 있어요!
  • Fravend
    Fravend

    왜 의견 조율이 안되는걸까? 생각을 해보시고 파악을 하셔야겠죠 이걸 파악 못한다면 아마 계속해서 조율이 안될

    가능성이 높기때문에 이것만 잘 파악을 하셔도 될거라는 생각이 들고요 의견 조율이 왜 안되는지에 대해서

    잘 생각을 해보시는게 맞다고 보여지네요 특히 분명히 조율함에 있어서 문제를 일으키는 사람이 있는지

    확인해 보시고요

  • 타부서와의 의견조율이 안될때는 그 쟁점이 무엇인지 파악해야 합니다. 그리고 별도의 시간을 만들어 실무자끼리 협의를 해야 합니다. 그러면 서로간의 문제점을 알게되고 해결방안이 나타나게 됩니다. 정당의 간사역할이 필요한 이유이지요. 그러면 점진적으로 해결될 수가 있습니다.

  • 업무 협의에서 의견 조율이 어려울 때는 여러 가지 대처 방법이 있습니다. 첫째, 경청과 소통이 중요합니다. 서로의 입장을 잘 이해하고, 공통 목표를 강조하며 대화를 이끌어 가는 것이 필요합니다. 둘째, 협상과 타협을 통해 중간점을 찾고, 각 부서의 요구사항을 조율합니다. 셋째, 문서화를 통해 협의된 사항을 명확히 기록해 두면 나중에 발생할 수 있는 갈등을 예방할 수 있습니다. 마지막으로, 감정 조절이 중요하며, 의견 차이를 감정적으로 다루지 않도록 주의하는 것이 필요합니다.