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느긋한돌고래111
다른 부서가 협의가 안될때는 어떻게 하는게 좋을까요?
도저히 의견차이가 좁혀지지가 않는데 이럴 때에는 어떻게 해결하는게 가장 효율적인걸까요?
7개의 답변이 있어요!
행복하게살아요
부서와 협의가 도저히 안될 경우에는 더 상위자가 해결할 수 있도록 요청하는 방법이 있을 수 있으며 아니면 협의 될때까지 협상할 수밖에 없습니다.
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비오는 날에서 얼큰한 수제비7
비오는 날에서 얼큰한 수제비7입니다.다른부서가 협의가 안될때는 메일로 회의소집해서 결정하는것이 가장좋습니다.팀장포함 임원까지 넣어서보내버리세요.
ERP
사내에서 부서 이기주의로. 자주 있는 일이내요
이런 일 해결하라고 부서장이 있습니다.
회사의 규모에 따라 조치 방법이 다르겠지만
공통적인 것은 주간회의 자료나 아니면
잇슈 사항으로 작성하여
상사에게 보고 하시면 됩니다.
월급 많이 받는 사람이 그런 일 하라고 많이 줍니다.
이런 방법이 최상입니다.
으랏차차
다른 부서가 협의가 안될때는 어떻게 하는게 좋을까라는 질문에 대답을 한다면 진짜 정말로 해도해도 안된다면 당연히 나보다 더 상사에게 이야기해서 협의를 해야할 것 같아요
잘생기고총명한강아지967
안녕하세요 억만장자 억수르 대박나자 입니다.
그럴경우는 의견을 결정할수 있는 직급높은분 모셔와서 결정을 좀 해달라고 하는건 어떨까요?
완성도왕
협의가 안되는 원인을 먼저 찾는게 중요할것 같아요!!!
일단은 대화로 이야기를 해보시고 다른 부서의 요구사항과 우리 부서의 요구사항을 각각 취합하여 공통점과 차이점을 찾고 공통점은 더 발전 시키고 차이점은 간격을 줄여나가보세요..
뻔한 이야기이지만 이 방법이 최선입니다.
사일러스
우선 부서의 장에게 알리고 해결책을 얻거나 혹은 다른 부서와 충돌이 생길때는 그 부서들을 총괄할 수있는 윗선에 알려서 조정을 촉구해야 합니다.