스타벅스 커피숖도 망하는 경우가 있나요?

동네에 스타벅스가 생겼습니다. 매번 망하는 상가라 뭐가 생길까 하고 있었는데 스타벅스가 들어서더군요. 여기저기 커피숖 천지인데 업계의 공룡인 스타벅스 마져 생겨 버렸네요. 저렇게 많은 스타벅스 매장중 망하는 곳도 있나요? 과연 스타벅스는 어떠한 이유로 저렇게 매장을 많이 늘릴수 있는지 궁금하네요.

16개의 답변이 있어요!

  • 안녕하세요. 스타벅스 커피전문점은 상권 분석을 철저히 하고 들어오기 때문에 거의 망하는 일은 없는 것 같습니다. 아무래도 우리나라에서 제일 선호하는 커피숍이기 때문이죠

  • 스타벅스는 절대 망하지않아요 수익이 안나겠죠 아무곳에 들어서지도 안커니와 오히려 주변상권이 조금 활성화 될수도 있을거 같아요

  • 스타벅스때문에 다른 커피점이 망하겠죠. 스타벅스는 철저한 상권 분석과 유동성이 없으면 무조건 생기질 않아요. 아마도 스벅때문에 상관이 더 활성화 될지도 모르겠네요. 부산에 동아대학교 장례식장앞장례식장뷰인데도 장사가 잘되더라구요.

  • 스타벅스는 대기업의 직영체재로 이뤄집니다.

    가맹점이 아니라 대기업 신xx 꺼에요

    일반인이 하는게 아니니 위치만 보고 들어오는거죠

    망한다? 수익이 안나도 망하는건 불가능하죠

  • 절대라는것은 없지만 망하는 확률은 적지 않을까요 

    맥도날드와 같이 스타벅스도 부동산 투자라고도 생각하는것도 좋아요 그만큼 괜찮은자리에 투자를 하니 잘되는 확률이 높죠

  • 그게 대기업의 힘이지요

    가장 큰건 역시 인지도면에서 압도적이라는 점과 그와더불어 신뢰도측면에서도 대기업이 같는 잇점이 큼니다

    그래서 그에 맞서는 소상공인이 매우 불리한 위치라는건 어쩔 수 없어보이네요

    스벅이 쉽사리 망하진 않을거예요 아직 스벅 망했다라는걸 못봤네요

  • 스타벅스는 세계적으로 알아주는 유명 브렌드죠 젊은이들이 많이들 이용하조 다른 브렌드보다 가격차이가 있어도 여전히 고객이 많다고합니다 커피값이 맛있다고합니다 저도 가끔 딸레미들 따라서 마시게 되면 뭔가 조금 다른맛이 있더군요 이래서 젊은이들이 비싸도 마시는구나~~하는 생각이들더군요~

  • 안녕하세요. 빛나라 하리 입니다.

    스타벅스는 세계적으로 국내에서도

    꾸준한 성장과 브랜드 파워를 유지하면서 인지도가 있으므로 절대 망할 일은 없을 것입니다.

    스타벅스는 전국적으로 매장을 확장을 하는 이우가 지역 상권 활성화에 기여하기 때문에 긍정적인 평가를

    많이 받고 있습니다.

  • 기존에 매장을 오픈했을 때와 반대로 상권이 죽거나 인근에 새로운 매장을 오픈하게 되면서 간혹 폐점하는 경우도 있으니 참고바랍니다.

  • 스타벅스가 생기는 이유는

    상권 분석을 통해서 이정도면 되겠다 싶으면 오픈을 하는것 같았어요 오오 이런데가 될까

    싶었는데 우리동네가 아주 잘 되더라구요 오픈하면 잘 되는것 같습니다

  • 폐점율이 아주 낮은 스타벅스이지만 지역 경제 상황이나 소비층의 경제 상황이 안 좋아진다면 소비가 줄고 매출은 떨어지는데 임대료 재료 인건비 계속 나가니 파산할수있죠. 그러나 가맹 사업이고 폐점율이 극히 낮은 분야라 가능성은 매우 낮습니다.

  • 스타벅스 폐점도 가끔 있긴 하지만 폐점보다 그 건물주나 건물에 무슨 문제가 생길 경우 보통 근처 다른 건물로 이전하는 경우가 더 많더라고요 잘되서 더 좋은 것으로 가거나요 잘 안 망하는 거같아요 애초에 브랜드파워가 쎄서

  • 주변에 유사업종들이 많이생기거나 매장 수익이 줄어들면 아무리 큰업체라도 폐점하게 되더라거여, 다른커피점들하고 비교해서 좀더 고급화와 나름 카드권 같은걸 이용한 서비스들도 있어 타매장들보다 수익 확보에 좀더 열심히인거 가타여

  • 스타벅스의 폐점률은 1% 미만으로 매우 낮지만 폐점을 하는 경우도 간혹 있습니다. 임대 계약 만료 및 임대료 갈등이나 매장 이전 및 통합이 대표적인 이유고 상권이 쇠퇴하여 유동인구가 급감한 경우 수익성 검토를 통해 폐점을 하는 경우도 있습니다. 

  • 네 — 실제로 ‘망하는 매장’이라고 불릴 정도로 스타벅스가 폐점하거나 운영을 축소하는 매장들이 존재합니다. 다만 이런 폐점은 전체적으로 기업이 실패해서 문 닫는 게 아니라, 전략적으로 실적이 안 좋은 매장을 정리하거나 구조조정을 하는 과정이에요.

  • 스타벅스도 폐점되는 매장이 실제로 존재합니다. 상권변화, 임대료 급등, 중복 출점으로 인한 매출 분산, 교통 동선 악화 등으로 수익성이 떨어지면 과감히 철수합니다.

    스타벅스가 매장을 많이 늘릴 수 있는 이유는 직영점 중심 구조와 데이터 기반 상권 분석에 있습니다. 유동인구, 체류시간, 인근 오피스·주거 비중을 정밀 분석해 손익분기점이 명확한 곳만 출점합니다. 또한 규모의 경제로 원가·마케팅 부담을 낮춥니다.