안녕하세요. 박영주 행정사,공인중개사,건축기사입니다
Q. 베란다, 발코니, 테라스의 차이가 뭔가요?
안녕하세요. 박영주 공인중개사입니다.베란다,발코니, 테라스는 모두 외부 공간을 의미하지만, 그 형태와 위치에 따라 차이가 있습니다.베란다입니다.일반적으로 건물의 한쪽 면에 붙어 있는 긴 외부 공간입니다. 주로 지붕이 덮여 있어 비나 햇볕을 피할 수 있습니다.주택에서 자주 보이며, 대개 1층이나 2층에서 볼 수 있습니다.발코니 입니다건물 외벽에서 튀어나온 작은 플랫폼입니다. 일반적으로 2츠 이상의 높이에 위치하며,난간이 있는 경우가 많습니다.보통 지붕이 없어서 외부에 직접 노출되어 있습니다.테라스(Terrace)입니다.비교적 넓고 평평한 외부 공간으로, 일반적으로 건물의 옥상이나 1층에 위치합니다. 주로 다른 공간과 연결되어있으며, 바베큐나 정원 등 다양한 용도로 사용됩니다.지붕이 없거나, 일부는 지붕이 있을 수도 있습니다.따라서 , 베란다는 주로 지붕이 있는 긴 공간,발코니는 건물 밖으로 튀어나온 작은 플랫폼, 테라스는 넓고 평평한 외부 공간으로 이해하면 됩니다.
Q. 요즘 자영업이 코로나 때보다 더 안좋은 이유가 있나요?
안녕하세요. 박영주 공인중개사입니다.요즘 자영업자들이 힘들다는 이야기는 많이 들리고 있습니다. 코로나 19이후 경제가 회복될 것으로 예상했지만,여러 요인들로 인해 여전히 어려운 상황이 이어지고 있습니다. 몇 가지 이유를 살펴보면소비 심리 위축입니다.코로나 19의 여파로 소비자들의 지출 패턴이 변화했습니다. 불확실한 경제 상황과 금리 인상 등으로 인해 소비자들이 지출을 줄이는 경향이 있습니다.물가 상승입니다.원자재와 인건비 등 다양한 비용이 상승하면서 자영업자들은 가격을 올리기 어려운 상황에 처해 있습니다.. 이 는매출 감소로 이어질 수 있습니다.경쟁 심화입니다.많은 자영업자들이 경쟁에 직면하고 있습니다. 특히 온라인 쇼핑의 증가로 인해 오프라인 매장들이 어려움을 겪고 있습니다.업종별 차별화입니다.업종에 따라 회복 속도가 다릅니다. 일부 업종은 바르게 회복하는 반면, 다른 업종은 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 예를 들어, 여행이나 외식 산업은 회복이 더디고, 이는 자영업자들에게 큰 타격이 됩니다.정부 지원의 감소입니다.코로나 19 동안 제공된 정부의 지원이 줄어들면서 자영업자들이 어려움을 겪고 있습니다.이러한 요인들이 복합적으로 작용하면서 자영업자들이 여전히 힘든 상황에 처해 있다고 봅니다.
Q. 건물 주인들은 왜 임대료를 내리지 않을까요?
안녕하세요. 박영주 공인중개사입니다.임대료를 내리지 않는 이유는 여러 가지가 있습니다. 주된 이유는 다음과 같습니다.고정 비용 회수입니다건물 소유자들은 대출 이자나 유지 관리 비용 등 고정 적인 비용이 있어,임대료를 인하하면 이러한 비용을 충당하기 어려울 수 있습니다.시장 가치입니다.일부 건물주는 특정 지역의 임대료 수준이 다시 상승할 것이라는 기대를 가지고 있어, 현재의 임대료를 고수하려는 경향이 있습니다.장기 계약의 선호입니다임대료를 낮추면 단기적으로 임대 수익을 증가할 수 있지만, 장기적을 안정적인 임대료 수익을 원하기 때문에 현재 가격을 유지하는 경우가 많습니다.거래 심리입니다.임대료를 낮추는 것이 자신의 자산 가치를 떨어뜨리는 것처럼 느낄 수 있어, 심리적으로 높은임대료를고수하려는 경향이 있습니다.임대인 간의 경쟁입니다.주변 임대인들이 높은 임대료를 유지하고 있다면, 영향을 받아 비슷한 수준의 임대료를 유지하려는 경향이 있습니다.이러한 이유들로 인해 실제로 임대료를 내리기 어려운 경우가 많습니다. 가게를 얻으실 때는 다양한 조건을 고려하시고, 협상 할 수 있는 여지를 찾아 보는 것도 좋은 방법입니다.
Q. 같은 업종을 옆 가게에 내는건 상도덕에 어긋난것 아닐까요?
안녕하세요. 박영주 공인중개사입니다.같은 업종의 가게가 인접한 곳에 들어서는 문제는 상 도덕과 관련된 복잡한 이슈입니다. 일반적으로 이와 같은 상황은 다음과 같은 측면에서 논의 될 수 있습니다상 도덕입니다.상 도덕은 주로 업계 내에서 의 윤리적 기준이나 관행을 의미합니다. 같은 업종의 가게가 인접해 있는 경우, 기존 사업자에게는 경쟁이 심화되는 결과를 가져올 수 있습니다. 이런 상황은 종종 불만이나 갈등의 원인이 될 수 있습니다.상법입니다. 상법에서는 상 도덕과 관련된 내용을 직접적으로 규정하지 않습니다. 상법은 상업 활동의 법적 틀을 제공하며, 경쟁에 대한 규제는 주로 공정거래법과 같은 다른 법률에 의해 다뤄집니다.경쟁의 자유입니다.시장 경제에서는 기본적으로 경쟁의 자유가 보장됩니다. 즉, 같은 업종의 가게가 인접해 있는 것은 법적으로 금지되지 않으며, 이는 소비자에게 더 많은 선택권을 제공하는 측면이 있습니다.암묵적 관행입니다.특정 지역이나 업종에서는 암묵적으로 경쟁을 피하는 관행이 존재할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 거리 내에 동일 업종의 가게를 열지 않기로 합의하는 경우가 있을 수 있습니다.하지만 이런 합의는 법적 강제력이 없고, 자율적으로 이루어지는 경우가 많습니다결론적으로, 같은 업종의가게가인접해 있는 것은 법적으로 문제가 되지 않지만, 상도덕이나 업계 관행에 따라갈등이발생할수 있는 상황입니다.
Q. 아파트 입대회 회장의 권한은 어디까지 규정되어 있나요?
안녕하세요. 박영주 공인중개사입니다.아파트 입 대회 회장의 권한과 아파트 관리 사무소 와 의 관계는 주로 다음과 같은 법률 및 규정에 따라 정해집니다.입 대회 회장의 권한입니다입 대회 회장은 입 대회의 대표자로서 회의를 주재하고, 입 대회의 의사를 전달하는 역할을 합니다.회장은 관리 사무소와의 소통 및 협의를 통해 입 주민의 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 관리 사무소에 요청 사항을 전달할 수 있습니다.구체적인 권한은 아파트 관리 규약이나 입 대회 규정에 명시되어 있습니다.입 대회와 관리 사무소의 관계입니다입 대회는 입 주민의 의견을 대변하여관리사무소와 협의하고, 관리 사무소는 입 대회의 요청이나 결정에 따라 아파트의 운영 및 관리를 수행합니다.둘 간의 관계는 상호 협력 적이어야 하며, 이를 통해 아파트의 원활한 운영을 도모합니다.입장 조율이 되지 않을 경우입니다.갈등이 발생할 경우, 우선적으로 회의를 통해 서로의 입장을 조율하는 것이 중요합니다.만약 조율이 어렵다면, 중재 위원회를 구성하거나, 입 주민 전체 회의를 소집하여 문제를 논의할 수 있습니다.법적 분쟁으로 이어질 경우, 관련 법률(예 : 주택법)을 참고하여 해결 방법을 모색할 수 있으며, 필요 시 법률 전문가의 조언을 받는 것도 좋은 방법입니다.위의 내용은 일반 적인 가이드라인이며, 각 아파트의 관리 규약에 따라 다를 수 있으므로, 구체적인 사항은 해당 아파트의 규정을 확인하는 것이 중요합니다.