고민상담

직장에서 성과를 높이기 위해 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하시나요?

직장에서 성과를 높이는 데 영향을 주는 개인 역량과 조직 환경 그리고 업무 방식의 다양한 요소를 종합적으로 이해하기 위한 설명을 바탕으로 성실한 답변을 기대합니다

6개의 답변이 있어요!

  • 성과라는건 쉽게 나오는게 아닐겁니다 성과가 쉽게 나온다면 누구나 빠른 진급을 했을텐데요 그래서 이런 글만으로

    설명드리기에는 한계가 있다는 점 말씀드리고 싶고요 성과란? 개인의 역량과 조직의 환경과 업무 방식등 세가지가

    종합적으로 연결되어 만들어 지는 거라고 생각합니다 조직 내에서 본인이 동료들과 시너지를 내야 될것이고 회사가 일 할 수 있는 환경을 제공해 줘야 되며 성과를 낼 수 있는 업무 방식을 상사(과장이나 부장)가 제공해 줘야 겠죠

  • 개인 역량. 발굴에 따른 개인 소질 능력 분석 후 적절 제소한 곳에. 투입- 최소한의 동선으로. 최대의. 성과를. 내기 위한 불필요한. 리스크 줄이기 위한. 라인 작업이나. 시스템 구축-회사. 내부의 목표 설정과 성과 매출을 직원들에게 알려 피드백. 제공-최종.목표의. 성과 결과물을. 낸. 직원들의 사기. 충전을. 위한 후생 복지 제공..

  • 안녕하세요 :)

    사람인 공식 멘토이자 실전을 기반한 현직 9년차 인사담당자 HR백종원 입니다.^^

    제일 중요한 건 본인 스스로 역량을 높이는 겁니다. 그게 회사 내부가 아니구요. 회사 외부에서 하셔야 됩니다.

    어차피 회사 내에서 해봤자 우물 안 개구리들이 여럿 모여서 하는거라 크게 소용이 없겠죠. 외부 커뮤니티 많이 이용하고 나와 비슷한 직무 담당자들을 많이 만나보세요

  • 비오는 날에서 얼큰한 수제비7입니다.직장에서 성과를 높이는방법은 일단 본인능력을 키우는것이 제일우선으로 하는것이구요.그다음이 관련팀과 현업을하고 윗사람의 지시를 캐치해서 하는것이 좋겠죠.

  • 1) 정확한 업무 지시와 피드백

    전 이게 일단 젤 중요하다고 생각합니다.

    정확하게 업무 지시를 해줬는지 업무를 진행하는 직원이 그걸 정확하게 인지 했는지에 대한 피드백을 명확하게 받고 일을 진행한다면 일 진행이 제대로 이루어 진다고 생각합니다.

    열심히 일하는 것보다 '무엇을' 열심히 하느냐가 훨씬 중요합니다. ‘무엇’이 정확하지 않다면 서로 시간 낭비와 감정을 상하는 상황이 반복됩니다. 

    2) 커뮤니케이션

    모든 업무는 혼자 하는게 아닙니다. 

    , 동료나 상사와 목표를 일치시키는 '얼라인먼트(Alignment)' 능력이 중요합니다. 커뮤니케이션을 활발하게 하는 부서일수록 일처리 업무가 빠르고 체계적으로 진행된다고 생각합니다.

    이 두가지만 제대로 실행이 된다면 개인 역량을 높아지고 조직 환경 개선에 좋은 영향을 줄수 있습니다.

  • 성과의 핵심은 우선순위에 집중하는 실행력입니다. 개인은 목표를 명확히 하고 중요한 일에 시간을 쓰는 능력이 필요하고 조직은 방향/피드백/보상이 일관돼야 합니다. 여기에 불필요한 업무를 줄이고 협업을 원활히 하는 방식이 더해질 떄 성과가 크게 높아집니다