삼성전자가 TSMC 반도체 파운드리 사업부문을 따라잡기는 현실적으로 불가능할까요?
삼성전자가 TSMC 반도체 파운드리 사업부문을 따라잡기는 현실적으로 불가능할까요? 그래도 우리나라의 최대 기업이 대만 TSMC한테 실적이 밀린다는게 제자존심이 상합니다 어떻게 따라잡기는 불가능할까요?
안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
개인적으로는 점유율이 상당히 차이가 납니다만
삼성과 같은 경우 현재 TSMC와의 격차를 줄이기 위하여
기술력으로 승부보려는 도박수를 띠었다고 볼 수 있습니다.
TSMC보다 현재 수율 등이 밀리나 이에 따른 기술력으로 앞서고
수율 등을 따라잡기 위하여 하는 등 하기에 아예 불가능이라고 보이지는 않으나
절대 쉬운 것은 아닙니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문하신 삼성전자가 TSMC 파운드리 사업부분을 따라잡기 불가능한가에 대한 내용입니다.
이 부분은 아는 분에게 이야기를 들어봤는데
삼성전자는 반도체 외에도 다른 여러 것들을 만드는 경쟁 업체이기 때문에 경쟁 업체에 칩센 제조를 맡기기 힘들다는 것입니다.
예를 들어 애플사 같은 경우 삼성스마트폰과 경쟁을 하는데 자사의 칩셋을 삼성에 맡길 수 없는 것처럼 말입니다.
안녕하세요. 이상열 경제전문가입니다.
삼성전자가 TSMC의 반도체 파운드리 사업부문을 따라잡는 것은 상당히 도전적인 일이지만, 불가능하다고는 할 수 없습니다.
TSMC는 기술적 우위와 고객 기반, 생산 효율성 등 여러 측면에서 현재 시장 리더로 자리잡고 있지만, 삼성전자는 연구 개발과 투자에 많은 자원을 투입하고 있으며, 최신 기술을 계속해서 발전시키고 있습니다.
삼성전자가 TSMC를 따라잡기 위해서는 다음과 같은 몇 가지 과제가 있습니다.
기술 혁신:
삼성전자가 TSMC와 동일한 기술적 수준에 도달하거나 그 이상을 추구해야 합니다.
특히, 공정 기술의 선도적인 발전이 중요합니다.
고객 확보:
TSMC는 애플, AMD, NVIDIA 등 다양한 주요 고객을 확보하고 있습니다.
삼성전자가 이러한 고객들을 유치하거나 새로운 대형 고객을 확보하는 것이 필요합니다.
생산 효율성:
대규모 생산과 비용 효율성을 높이는 것도 중요합니다. TSMC는 생산 공정을 최적화하여 높은 생산성을 유지하고 있습니다.
투자와 연구 개발:
지속적인 투자와 연구 개발을 통해 새로운 기술을 선도하고, 파운드리 산업에서의 경쟁력을 유지해야 합니다.
안녕하세요. 곽주영 경제전문가입니다.
삼성전자가 TSMC의 파운드리 실적을 따라가지 못하는 이유는 다음과 같습니다.
기술력 차이
TSMC는 미세 공정 기술에서 가장 앞서나가고 있으며, 이는 AI, 5G, 고성능 컴퓨팅 등 다양한 분야에서 중요한 역할을 합니다.
삼성전자는 기술력에서 TSMC에 뒤처져 있으며, 특히 미세 공정 기술에서 큰 차이가 납니다.
고객사 확보 차이
애플, 퀄컴, AMD 등 대형 고객사를 확보하고 있습니다.
반면 삼성전자는 대형 고객사 확보에 어려움을 겪고 있습니다.
생산능력 차이
TSMC는 생산능력에서 삼성전자를 앞서고 있습니다.
생산능력을 확대하기 위해 노력하고 있지만, TSMC와의 격차를 좁히지 못하고 있습니다.
투자 규모 차이
TSMC는 매년 막대한 금액을 투자하고 있습니다.
삼성전자는 TSMC에 비해 투자 규모가 작습니다.
안녕하세요. 이태영 경제전문가입니다.
삼성전자는 메모리 반도체 강점을 바탕으로 파운드리 사업을 확장했지만, TSMC는 오랜 기간 파운드리에 집중하며 탄탄한 생태계를 구축하고 있습니다. 또한, 파운드리 사업은 막대한 투자와 기술력이 필요하며, 고객사와의 신뢰 관계가 중요하기 때문에 단순히 투자를 늘린다고 해서 쉽게 따라잡을 수 있는 분야가 아닙니다.