홈
토픽
스파링
잉크
미션
전문가 신청
베리몰
나도 질문하기
고민상담
한가한베짱이251
기업 대표가 회사를 운영하다가 나이가 되어 본인 아들에게 회사를 물려주는 경우가 많습니다. 대기업을 제외하고 대표가 아들에게 회사를 물려주는 경우 아들은 사원부터 시작하는 게 좋은건가요?
5개의 답변이 있어요!
풍요로운삶
질문해주신 회사 대표가 자신의 대표직을 아들에게 물러주는 경우에 대한 내용입니다.
이런 경우 아들이라고 하더라도 바로 고위직으로 가는 것이 아니라
회사의 말단 직위부터 시작해보는 것이
회사를 이해할 수 있고 회사 직원들의 어려움도 알 수 있는 등
여러 면에서 유리할 것입니다.
응원하기
상냥한거산104
대표의 마인드에 따라 달라질거 같네요
회사 업무에 대해서 잘 모르니 밑에서부터
경험해 보라고 할수도 있구요
안 그럴수도 있겠네요
하지만 밑에서부터 시작해도
잠깐 체험하는거지 금방 직책을
달더군요
라일락향기율22
회사 대표가 아들에게 대표직을 물려줄때 말단부터
시작하진 않습니다 50명도
정도된 기업에서 영국명문대 졸업후 바로 관리자로
오더군요 이런걸 볼때
전반적인 운영만 배우지
실전은 아니에요
박철입니다
작은회사면 직원들이 다 알아서 그렇게 하지 않아도 될것 같습니다. 다만 말단 사원부터 모든일을 알아야 사업체 운영이 가능하기때문에 모든업무를 배울 필요가 있고 인성이 매우 중요하다 생각됩니다
탈퇴한 사용자
꼭 그렇지도 않습니다. 전 중소기업인데 아들이 바로 총괄사장으로 들어왔습니다.
대기업이야 눈치가 보여서 사원부터 한다지만 중소는 그런거 없습니다.