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지적하는 사항마다 핑계거리를 대는 후임 어떻게 해야될까요?

후임이 한명있는데 매사에 모든 지적에 대해서 핑계만 늘어놓습니다.

예를 들어 지각을 해서 왜 지각을 했냐하면 그냥 쿨하게 죄송하다라고하면될것을 그것을 구구절절이

왜늦었는지 핑계를댑니다.

또한 업무에서 뭐가 미스가 나서 지적을하면 다른부서핑계 일정핑계듯 그저 핑계의 연속입니다.


이렇게 모든 지적에 핑계만 대는 후임 어떻게 교육을 해야될까요?

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2개의 답변이 있어요!
  • 냉철한라마35
    냉철한라마35

    안녕하세요. 냉철한라마35입니다. 일단 지적을 하지 말고 가만히 지켜봐 보세요 그리고 후임이 하는 행동을 똑같이 한번 해 줘 보세요

  • 안녕하세요. 우람한토끼58입니다.

    수 많은 무덤중에 핑계없는 무덤 없다고 하듯이 지적하는 방법을 바꿔 보시는건 어떨까요? 요즘엔 윗사람이라도 군림? 하는 거보단 권유. 가렴 이거 잘못됐다 라는 표현 보다는 이렇게 하면 좋지 않겠냐 라는 청유형 표현으로요.