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지적하는 사항마다 핑계거리를 대는 후임 어떻게 해야될까요?

후임이 한명있는데 매사에 모든 지적에 대해서 핑계만 늘어놓습니다.

예를 들어 지각을 해서 왜 지각을 했냐하면 그냥 쿨하게 죄송하다라고하면될것을 그것을 구구절절이

왜늦었는지 핑계를댑니다.

또한 업무에서 뭐가 미스가 나서 지적을하면 다른부서핑계 일정핑계듯 그저 핑계의 연속입니다.


이렇게 모든 지적에 핑계만 대는 후임 어떻게 교육을 해야될까요?

    2개의 답변이 있어요!
    • 냉철한라마35
      냉철한라마35

      안녕하세요. 냉철한라마35입니다. 일단 지적을 하지 말고 가만히 지켜봐 보세요 그리고 후임이 하는 행동을 똑같이 한번 해 줘 보세요

    • 안녕하세요. 우람한토끼58입니다.

      수 많은 무덤중에 핑계없는 무덤 없다고 하듯이 지적하는 방법을 바꿔 보시는건 어떨까요? 요즘엔 윗사람이라도 군림? 하는 거보단 권유. 가렴 이거 잘못됐다 라는 표현 보다는 이렇게 하면 좋지 않겠냐 라는 청유형 표현으로요.