채용 후에도 직원들의 성장을 지원하기 위해 회사는 어떤 노력을 해야할까요?

Question

직원들의 경력 개발을 지원하고, 새로운 기술을 배우도록 돕는 등 직원들의 성장을 위한 다양한 프로그램을 제공하는 등 외에 회사는 어떤 방식으로 직원들의 성장을 지원할 수 있을까요?

Answer 1

직원들이 입사 후에도 성장을 위해서는 우선 사내 학습 환경을 만들어 줘야 하며 사내에 멘토링을 해 줄수 있는 사람도 만들어 줘야 합니다. 이것은 선임 리더와 관리자가 후배 직원이 부족한 기술을 개발할 수 있도록 도와주기 위함 입니다.

Answer 2

일단 채용 후 직원들의 역량을 기르기 위한 방법으로는 다양하지만, 대체적으로 학문을 높이기 위해 스펙을 높인다거나 업무적인 폭을 넓게 잡아 시스템 개선을 해보시는 것을 추천합니다.

Answer 3

안녕하세요~~~~

제대로 된 회사라면 회사의 성장뿐만아니라 직원의 성장과 목표에도 신경을 써야 한다고 봅니다.

회사란 결국 사람이 있는곳이고 사람이 일하는 곳입니다.

사람에 투자하지 않으면 성장할 수 없다고 봅니다.

Answer 4

신규입사자 교육으로 고민이 많으실 것 같아요

실무중심교육

회사 가치교육

그리고 멘토링으로 학습하게 하는 방법이 일반적이구요

실무에 필요한 기술교육도 별도로 하고 있어요

장기적잉 관점에서 교육설계하시면 좋을 것 같어요