고민상담
소통을 잘하는 방법이 뭐가 있을까요?
5명의 팀원의 팀장으로
옆에서 많이 도와주고
결정과 방향을 명확히 해주고
있는데 팀원 1명은
피드백도 없고 궁시렁만 하는것이
힘드네요ㅜ
10개의 답변이 있어요!
안녕하세요
제가 글을 보고 느낀 소통의 기본은 중간에 말을 끊지 말고 끝까지 들어라, 부정적인 단어에 신경쓰지 말아라,
상대의 약점을 부각 시키지 말아라 입니다.
한사람의 궁시렁이 전체 분위기에 영향을 줄 수 있다고 생각합니다.
소통없이 궁시렁만 하는 직원은 나름 불만이 있는거 같으니 일대일 대화를 해보시고
정히 아니다 싶으시면 과감한 결정을 내리시는 것도 좋을거 같습니다.
5명의 팀원 중에서 1사람만 피드백도 없고 궁시렁 거린다면 그사람한테 먼가 문제가 있지 않을까요? 두분이서 진중한 대화를 해보시고 문제점을 해결 하시는게 좋을듯 합니다.
팀원 5명중에 1명만 피드백도 없고 궁시렁 대기만한다면 애초에 의욕이 없는 사람이 아닐까 싶습니다.
일단 형식적으로라도 팀원중에 불만이 있거나 프로젝트의 불만이 있는것이라면 이야기 해달라고
말해보시고 그런데도 말을 하지않는다면 나머지 4명에게 피해가 갈수도있는 상황이 될수 있어서
나머지 4명을 위해서 1명을 제외시키는게 좋을듯 합니다.
참 쉽지 않으시겠어요ㅠㅠ 그런데 어디를 가도 꼭 그런 사람은 한명씩 있더라고요
내가 노력한다고해서 모든 사람이 다 알아주지 않더라고요 때로는 놓아줘야하는 사람도 있다는걸 최근들어 많이 느끼고 있습니다
속상하시겠지만 간단히라도 면담을 한번 해보셔야할거 같아요 잘못하면 팀내의 사기저하가 올수도 있을거 같습니다
칭찬과 격려: 작은 성과라도 인정을 받고 칭찬하는 것이 중요합니다. 이는 팀원의 사기를 높이고 동기부여를 줍니다.공개적인 칭찬: 팀원들 앞에서 공개적으로 칭찬하는 것도 팀의 긍정적인 분위기를 조성하는 데 도움이 됩니다.
산속에서내려온고양이887 해당 질문에 답변드 리겠습니다 그런데 소통이 안 되고 계속 그렇게 궁시렁 되는 사람이 있으면 팀워크가 나올 수가 없습니다 그런 사람이 있으면 일단은 주의를 주시고 팀원에서 뺄 수 있으면 빼는게 좋을 것 같아요
투덜거리는걸 지켜만 보지 마시고 쎄게 뭐라고 하세요
뭐가 불만이냐고요 투덜거리지만 말고 확실하게 이야기 해보라고요
리더십 이라는건 그 불만을 풀어 주는것도 중요합니다.
그냥 지켜만 보는건 리더십이 아니에요
소통이라는 게 아무리 내가 노력하고 이해하려고 해도 상대가 따라오지 않으면 문제가 생기는 거라서, 그러려니 하고 이해하는 것도 필요한 듯 해요. 팀워크를 저해하고 분위기를 부정적으로 만든다면 단호하게 말하는 건 필요하겠지만요.