고민상담
주간업무보고를 자세하게 적으시나요?
보통 회사마다 보고형태는 달라도 주간업무보고는 있을껀데요
저희 회사는 대체적으로 간략하게만 적는 편인데 다른 회사들은 대체적으로 분위기가 어떤지 궁금해요
9개의 답변이 있어요!
대표이사나 관리자의 특징에
( 상세한것을 좋아 하는 사람 , 큰것을 좋아 하는 사람) 따라 다르기 때문에 보고 내용 정리가 참 어렵습니다.
주간 업무 보고의 핵심은 잇슈사항에 대한 방침을 결정하는 것입니다.
따라서 업무 특성에 따라 내용이 다르겠지만
통상
지시'사항에 대한 이행결과 보고
프로제트등 과제성 업무
- 전주 진척현황 및 잇슈사항
.잇슈사항은 회사 방침 결정이 필요한 사항
- 금주 계획
. 주요 내용 및 관련부서 지원 요청사항
. 예상되는 문제점 및 대응방안
일반업무
. 실적 : 주요 진행 내용
. 계획 : 항목별 완료 일정
품질 : 공정 및 시장 품질 발생 내용
생관 : 생산성 및 공정진행 현황
구매 자재 : 단가 변동. 및 결품 예상품목
이런정도가 일반적인 내용 인듯 합니다.
큰 제목을 적고 세부 내용들을 적기는 하는데.. 대부분 그 전에 이메일로 왔다갔다 한 부분들이 있어서 디테일하게 적지는 않는 듯 합니다. 회사마다의 성격이 달라서 어떨지는 모르겠지만 저희는 최대한 컴팩트하게 적는 걸 선호 하는 분위기 인듯 합니다.정해진 건 없는 것 같아요
저는 일일 업무 일지는 작성하는데 그날 했던 업무를 자세하게 기록하고 있습니다. 주간 업무 보고까지는 작성하지 않아도 되어서 작성을 안 하는데 월요일에 주간 회의를 진행하는 것을 보면서 다른 사람들의 주간 업무 보고를 보면 사람마다 다릅니다. 간단하게 적거나 상세하게 적거나 사람 성향에 따라서 다르다고 느껴지는데 보통 통상적으로 간략하게 적고 발표할 때 자세하게 이야기를 하곤 합니다.
주간업무보고에 대한 질문이시내요.
제가 근무하는 곳은 일반적으로 주간 업무 보고는 기본적으로 문서로 작성해서 제출하고
간략하게 구두로 발표하는 수준에서 마무리를 하고 있습니다.
다만, 매주 하고 있습니다.
요즘엔 대부분 간단하게 쓰시는게 대세인것같습니다 옛날엔 자세히 썼다는데 지금은 업무효율성 때문에 핵심만 간략하게 정리하는 분위기입니다 그래서 실적이나 진행상황 정도만 요약해서 쓰고 나머지는 티피티나 회의때 설명하는게 낫다고 봅니다 글고 너무 자세히 쓰면 오히려 업무시간 뺏기는것 같아서 질문자님처럼 간단히 쓰시는게 맞는것 같습니다.
주간업무에 보고해야할 중요사항을 미리 정하고 없는경우 PASS. 그리고 특별히 보고해야할 사항이 있다면 별도 즉시 보고 하는식으로 처리 합니다. 보고내용과 회의는 최대한 줄이는 것이 업무에 효율적입니다.
회사마다 업무 보고의 차이가 다를수는 있지만 저희 회사 같은 경우에는 주간 업무 보고를 최대한 간략하게 작성해서 제출을 하고 있습니다. 팀원이 많은 곳에서는 간략하게 작성을 하지만 팀원이 없는 곳에서는 세밀하게 작성을 하는 곳도 있다고 합니다.
안녕하세요
회사나 팀의 분위기 마다 다를 거 같은데요.
저희 팀 같은 경우는 최대한 간단하게 적으려고 노력합니다.
팀원이 많은 팀인 경우에는 내용 수가 많으면 팀장이 거르고 정리하는데도 시간이 오래 걸리거든요.
만약에 팀원수가 적다면 주간 업무 보고를 최대한 자세히 적기를 원할 수도 있을 거 같네요.
안녕하세요
저희도 주간 업무보고를 작성하긴 하는데 중요한 업무가 없으면 안쓰기도 합니다. 이건 회사별로 다를 거 같네요^^;
그럼 답변 읽어주셔서 감사드립니다~! 더 궁금한게 있으시면 언제든지 문의 주십시요:)