고민상담
회의시 말을 안하는 직원에 대해서는 어떻게 하는게 맞을까요?
회의할때 다들 의견을 내서 좀 건설적인 분위기가 되면 좋겠는데 말하는사람만 말하고 말안하는 사람은 끝까지 말을 안하는 경향이 있습니다. 말을 억지로라도 하도록 하는게 맞을런지요
10개의 답변이 있어요!
말을 억지로 시키는 것보다는, 심리적 안전감과 다양한 참여 방법을 제공해 자발적으로 의견을 내고 싶어지는 환경을 만드는 것이 더 효과적입니다.
꾸준히 시도하다 보면 점차 변화가 생길 것입니다!말은 안 하는 사람한테 억지로 말을 시키면 오히려 더 안 좋은 부작용이 있을 수가 있습니다 소심한 성격 같은 경우 특히 저 같은 경우에도 회의할 때 거의 말을 안 하는데요 관심이 없다기보다는 아무래도 남 앞에서 그렇게 이야기하는게 두려운 사람도 보통 말을 안 하는 경우가 많이 있습니다
회의를 할 때 말을 안 하는 직원이 있다고 하셨는데 보통 그런 직원 같은 경우에는 엄청나게 소극적인 성향을 가지고 있거나 관심이 없거나 둘 중에 하나일 겁니다 그렇지만 말을 안 하는 사람 대부분은 성격 자체가 엄청 소극적인 사람일 가능성이 많이 있어요
말을 안하는 사람 중 대부분이 성향상 먼저 나서서 스스로 말을 하지 못하는 경우가 많습니다. 일단 회의에 참여를 시키도록 하는 것이 중요하므로 의견이 어떤지 말해보도록 유도하는 것이 좋을 것 같습니다. 회의는 회사 업무 중 일환이고 서로의 의견을 교환해야하므로 말을 단독으로 할 수 있도록 시간을 마련해주거나 그 부분도 부담스러울 것 같으면 의견이 어떠신가요라고 넌지시 물어봐서 자연스럽게 대답할 수 있도록 하는 것이 좋을 것 같습니다.
억지로 시킬순없지만 말안하는 사람도 부담스러워서 말을 못할수도있고 여러상황이 있겠지만 정 그렇다면 그직원한테 혹시 하실말씀은 없냐고 한번정도 물어보면 생각한것을 얘기할수도있고 없다고하면 마는거지요.
안녕하세요, 빛나라 하리 입니다.
회의 시 말을 안하는 직원이 말을 못해서
의견을 전달을 하지 않는 것이 아니라
그 사람이 가지고 있는 기질적인 부분의 성향이 소심하고, 소극적이고, 내성적이고, 내향적인 성향이 짙어서
입니다.
그렇기에 이러한 기질을 가진 사람에게 억지로 말을 전달 하라고 강요하는 것은 큰 결례가 되어질 수 있겠습니다.
회의시에 말을 하지 않는 직원의 이유는 다양할 것 같습니다. 가령 회사의 시스템을 모르거나, 해당되는 내용에 대해 잘 모르거나, 또는 맣은 사람 앞에서 말을 잘 못하는 사람도 있을 듯 합니다. 만약 필요한 질문이나 답변이 있다면 질문을 하시되, 그것이 아니라면, 사적인 자리에서 어떠한 질문에 대한 답변을 듣는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. 개별적인 이야기를 해보시;는 것을 추천합니다.
아마 그렇게 가만히 있어도 알아서 발언을하고 해결점을 찾아주는 사람들이있어 굳이 나서야될 이유를 못느끼는것일가능성이 높아보입니다.
상급자시라면 이제부터라도 한번씩 김대리는 할말없어? 한마디해봐 하는식으로 한번씩 발언권을 강제로 줘보는것은 어떨가요?
그렇게 한두번 반복하게되면 아마 다음부터는 회의중 할말을 어느정도 염두하고 만들어 올테니 회의에서 의견 모으기가 더 수월해질것으로 생각합니다.
회의 때 말안하는 직원리라고 해서 왜 억지로 말을 시키려고 하시는거죠?
말을 안하는 이유는 망를 해봐야 채택도 되지 않을 거고 회의만 길어지니 그런거죠.
건설적인 분위기는 회의를 주관하는 사람의 역량에 달려 있는 것입니다.