전임자가 만들어 놓고 튄 문제더미들 튈까말까 고민중이에요?
10년넘게 근속 하다가 타회사로 도망간 50대 상사가 있었는데요.
그 인간이 일도 못하면서 나가면서까지 회사 분위기 까지 망쳐놔서
그뒤로 몇명 더 나갔고,
그렇게 줄줄이 소세지처럼 나가고 나서 서로 덤탱이 쓰기 싫어 기피하다보니
그 인간이 싸질러놓은 문제가 저한테 들어왔는데요.
5년전 문제까지 해서 그 동안 정리 안해둔 것들까지 죄다 새로 정리해야 되고.
위에 그동안 보고 했었던 것들도 다 틀려먹어서 그것까지 그게 왜 잘못됐었는지 얘기를 하고
새로 만들어야 하는데.
이제와서 5년 동안 문제 됐었던 걸 보고도 안하고 덮어뒀다가 왜 이제와서 문제였다는 걸 말하냐며
욕먹는 것도 제 몫이 될 거 같고, 또 업무상 연결된 다른 팀도 같이 싸잡아 욕먹을 거 뻔히 보이는데
그대로 묻고 가면, 언젠간 터질 위험 안고 가는거라 싫거든요.
그냥 저도 튀어야 할까요?
요즘 고용시장 어떤지 몰겠는데, 고정 지출은 있고, 여러분들이라면 어떻게 하시겠어요?
안녕하세요. 반가운말똥구리56입니다.
5년 전부터 쌓여온 문제를 정리해야 하는 상황이 되어 매우 힘드시겠다는 말씀을 드립니다. 그동안 회사 분위기가 망가지고 여러 사람이 떠나간 탓에, 이제는 아무도 그 문제를 정리하려 하지 않아서 결국 귀하가 맡게 되었다는 것 또한 이해합니다.
이 상황에서 욕먹을 것을 두려워하여 쉬쉬하고 넘어가는 것은 좋은 선택이 아닙니다. 언젠가는 터질 문제일 뿐만 아니라, 질문자님의 업무 능력에 대한 신뢰도 떨어질 수 있습니다. 또한, 업무상 연결된 다른 팀도 같이 욕먹는 것을 막기 위해서는, 문제를 정리하는 과정에서 해당 팀과 협력하는 것이 중요하다고 보여집니다.
안녕하세요. 회사 시스템이 어떻길래 5년 동안 저지른문제들이 나무 문제없이 지난간 것도 신기하고 엉망인 회사 같내요
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