신입사원을 잘 가르쳐야 결국 나도 편해지고 회사도 좋아지므로 체계적으로 업무를 학습할 수 있도록 도와주는 것이 좋습니다. 단순히 말로 지시하고 알려주기보다는 잘못된 부분이 나타났을 때 어떤 부분이 잘못됐는지 스스로 파악할 수 있도록 방향을 제시해주고, 어떻게 업무해나가야 할지 프로세스를 나름대로 그려보도록 해보는 것도 좋습니다.
신입사원들은 아무래도 실수하면서 배우는게 자연스러운거같습니다 질문자님이 너무 걱정하지마시고 실수했을때 왜 그런일이 생겼는지 같이 원인을 찾아보시는게 좋을듯합니다 그리고 답만 알려주지마시고 어떤 과정으로 문제를 해결하는지 보여주시면 될것같구요 작은 성취라도 있으면 인정해주시고 격려해주시는것도 중요하겠네요 아무래도 신입때는 자신감이 많이 부족하거든요 그렇기에 점진적으로 업무 난이도를 높여가면서 성장할수있도록 도와주시면 좋겠습니다.
신입사원에게 가장 중요한건 정확하게 할 수 있도록 sop나 메뉴얼을 주는 방법인듯 합니다. 사실상 기본을 제대로 알아야, 실수도 줄고 응용이 가능하니까요. 정석을 우선 제대로 학습할 수 있게 도와주세요! 피드백 방식으로는 노트 필기나, 시뮬레이션을 보여주면서, 하는것도 효과적일듯해요!