경영난에도 불구하고 수년째 사업을 지속하고 있다는 것은 임대료나 인건비 등의 고정비를 감당할 수 있는 최소한의 수입원이 존재하거나, 혹은 사업자의 강한 의지가 뒷받침되고 있음을 시사합니다. 다만, 수익성이 개선되지 않은 채 장기간 정체되어 있다면 이는 단순한 노력을 넘어 사업 모델의 근본적인 변화나 출구 전략이 필요한 시점일 수 있습니다. 동생분의 미래는 현재의 상황을 얼마나 객관적으로 직시하고 변화를 시도하느냐에 달려 있습니다. 업종 전환, 규모 축소, 혹은 관련 분야로의 재취업 등 다양한 선택지를 열어두고 동생분과 진솔한 대화를 나누며 심리적 지지를 보내주시는 것이 무엇보다 중요할 것으로 사료됩니다.