고민상담

엄지손꾸락

엄지손꾸락

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회사에서 실수한 동료 대신 커버해줘야 하나요?

같은 팀 동료가 실수를 했는데 저에게 도움을 요청했습니다.

근데 이게 꽤 복잡한거라 도와주자니 제 일이 너무 밀리고 부담이 됩니다.

그렇다고 모른 척하기도 애매한 상황이에요.

팀워크를 위해서 어디까지 도와야 하나요?

13개의 답변이 있어요!

  • 가능한 범위 내에서 돕는 것이 좋습니다.

    무리한 커버는 오히려 본인에게 부담이 돼서 업무효율이 떨어질거에요.

    그냥 어디까지는 도와준다고 선을 긋고 도와주세요.

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    채택된 답변
  • 일이 너무 밀리는 상황이면 무조건 내일부터 처리해야 합니다! 안그러면 더.곤란한 상황이 생겨서요! 동료에게 상황을 얘기해주면 좋을거 같아요! 간단한부분은.도와주면.좋구요!

  • 일단은 무조건 본인 일이 먼저라고 생각해요

    남의 일 도와주고 내 일은 밀리기만 할텐디

    하지만 본인이 선배라면... 좀 애매하긴 할거같아요

  • 회사에서는 자기 일 하기도 바쁜데 누군가 도움을 요청하면 난감하죠.

    해주기도 그렇고 모른척 하기에도 그렇고.

    일단 일은 벌어졌으니 수습은 해야하니 한번 도와주세요.

    그리고 단서를 붙이세요. 다시는 부탁하지 않는거로.

    복잡하고 어려운 일이니 부탁한걸텐데 두분 다 불편하실 것 같네요.

    도와드리시고 마음 편히 회사 생활 하셨음 좋겠네요.

  • 올인해서 도와주기보다는 어느선까지또는 어느부분은 도와줄수있는 부분은 도와주는게 팀워크부분에서 좋을것같습니다.그런데 그 선이 애매하긴하지요. 사람들과의 관계도 사회생활의 한 일환이니 잘 생각하셔서 처리하시길바랍니다

  • 도와는 주지만 범위가 너무 커지면 안좋을것 같다고 생각됩니다

    1. 무조건 커버해주는 건 오히려 안 좋습니다

    동료 실수를 전부 대신 처리하면 단기적으로는 좋아 보이지만:그 사람은 같은 실수를 반복할 가능성이 커지고

    당신은 “항상 커버해주는 사람”으로 굳어지고

    결국 당신 업무가 무너집니다

    👉 팀워크 ≠ 희생

    👉 팀워크 = 역할 분담 + 책임 유지

    2. 현실적인 기준 (이 선 넘으면 과함)

    아래 기준으로 판단해보세요:

    ✔ 도와줘도 되는 영역

    방향 알려주기 (어떻게 해결해야 하는지)

    핵심 포인트 체크

    짧은 시간 내 조언/피드백

    👉 “같이 고민해주는 수준”

  • 팀워크도 중요하지만 우선 님 할일은 어느정도 해가면서 동료의 일을 도와주는게 좋을거 같아요 본인 하는일에 지장이 생기면 안되니까요

  • 안녕하세요

    회사는 공동의 이익실현을 위해 모인 집단이며

    이로 인한 성과를 공유하는 사람들이 모인 곳입니다.

    때문에 그 과정에서 생긴 과실과 책임또한 공동으로 지는 것이 맞습니다.

    오늘 타인을 돕는다면

    다음에는 도움을 받을것입니다.

  • 같은 팀에서 일하다 보면 동료의 실수를 어느 정도 도와주는 상황이 생길 수는 있다고 생각합니다. 다만 그로 인해 본인의 업무가 크게 밀리거나 부담이 된다면 무조건 커버해주는 것이 꼭 좋은 선택은 아닐 수 있습니다.

    우선 본인이 도와줄 수 있는 범위를 솔직하게 이야기하고, 전체 일을 대신하기보다는 일부만 도와주거나 방향을 같이 정리해 주는 식으로 부담을 조절하는 것이 좋다고 생각합니다.

    팀워크도 중요하지만 각자의 업무 책임도 있기 때문에, 본인의 업무에 지장이 없는 선에서 현실적으로 도와주는 것이 적절하다고 생각합니다.

  • 본인 업무에 지장없는 선까지만 돕는게 좋을거같습니다

    이 정도까지만 도와줄 수 있다고 말하고 해결하는게 좋죠..

    다른 사람 업무 도와주려다가 내 일이 밀리면 그게 더 문제에요

  • 도와주는 척만 하세요 그리고 나중에 말씀하세요 내 일이 너무 많아서 얼마 못했다고 미안하다고요 아예 안도와 주는거 보다는 이렇게 하시는게 맞아요 왜냐면 아예 안도와주면 원망이 될 수 있지만 일단 도와 주겠다고 하고 일이 바빠서 못도와 준거니까 이건 변명이 되고 그냥 넘어갈 수 있거든요 그러니 좋게 넘어갈수가 있는거라고 보시면 됩니다.

  • 안녕하세요 :)

    사람인 공식 멘토이자 실전을 기반한 현직 9년차 인사담당자 HR백종원 입니다.^^

    업무에 대해서는 커버를 치지는 않으셔도 될 것 같습니다. 물론 그 직원이 이제 해결을 하기 어려워서 다른 사람 즉 나에게 업무가 위임이 되었다면 해야되는게 맞지만요

  • 본인 업무가 안 밀리는 선까지만 도와주세요

    동료를 도와주면 본인이 나중에 어려움에 처했ㅡㄹ때

    도움을 다시 받을수 있으니 도와주세요