고민상담

일을 못하는 동료들은왜 그런걸까요 시간이 오래 지나도 발전을 못하네요

직장내에서. 동료들을. 보면. 천차만별입니다

일 찾아서. 잘하고. 야무지게 잘하는동료가

있는반면. 속에서. 천불이 나게. 일하는. 동료도

있읍니다. 본인은. 정작속편합니다

어째서. 이런. 현상이. 일어날까요

7개의 답변이 있어요!

  • 일을 못한다는건 업무의 효율이 떨어진다는건가요?

    사람이 다 잘할수 없으니 서로 도와주면서 하는거죠.

    다 잘할수 없는거잖아요.

  • 일을 못하는 것은 여러 가지 이유가 있는데,

    가장 일반적인 것이, 첫 직장이고, 아직 사회생활에 적응이 필요한 시기이기 때문에 그런 것일 수 있습니다.

  • 세상에 필요한 존재가 되어보자입니다.일을못하는 동료는 시간이 지나도 안변하는 이유는 그분은 답답할게없어서입니다. 요즘시대는 일을못해도 동일하게 월급받고 짜를수없어서 입니다.

  • 일을 배우려는 의지가 없거나, 실력 향상에 대한 의지가 없거나, 개인사정이 있거나, 아니면 현재에 안주하거나 그럴듯합니다..

  • 동료의 업무 능력 저하 또는 성장 부진은 개인적인 요인과 조직적인 요인, 상황적인 요인 등 다양한 원인이 복합적으로 작용할 수 있습니다.

    1. 개인적인 요인:

    • 능력 부족: 기본적인 업무 지식이나 기술이 부족하거나, 업무에 필요한 학습 능력이나 문제 해결 능력이 미흡할 수 있습니다.

    • 동기 부여 저하: 업무에 대한 관심이나 열정이 부족하거나, 회사나 조직에 대한 소속감이 느껴지지 않아 적극적으로 노력하지 않을 수 있습니다.

    • 개인적인 문제: 개인적인 건강 문제나 가족 문제, 정신적인 어려움 등으로 인해 업무에 집중하기 어려울 수 있습니다.

    2. 조직적인 요인:

    • 교육 및 훈련 부족: 회사에서 제공하는 교육 및 훈련 프로그램이 부족하거나, 개인의 성장 단계에 맞는 맞춤형 교육 기회가 제공되지 않을 수 있습니다.

    • 명확한 역할 및 목표 제시 부족: 개인의 역할과 책임이 명확하게 제시되지 않거나, 달성해야 할 목표가 불분명하면 방향성을 잃고 동기 부여가 저하될 수 있습니다.

    • 비효율적인 업무 시스템 및 절차: 불필요한 업무나 비효율적인 절차가 존재하면 업무 속도가 느려지고 생산성이 저하될 수 있습니다.

    • 피드백 및 평가 부족: 동료의 업무에 대한 정기적인 피드백과 평가가 이루어지지 않으면 개선점을 파악하기 어렵고 성장 동기가 부족해질 수 있습니다.

    3. 상황적인 요인:

    • 업무량 과다: 개인이 맡은 업무량이 과도하면 업무 처리에 지장을 초래하고 스트레스를 유발할 수 있습니다.

    • 자원 부족: 업무를 수행하는 데 필요한 자원이나 도구가 부족하면 업무 효율성이 저하될 수 있습니다.

    • 동료 간 갈등: 동료 간 의사소통 부족이나 갈등이 존재하면 협업이 어려워지고 업무에 집중하기 어려울 수 있습니다.

    4. 개선 방안:

    • 개인적인 요인 개선: 동료의 개인적인 어려움을 파악하고, 필요한 경우 전문가 상담이나 휴가 등을 통해 지원하는 것이 필요합니다. 또한, 업무 관련 교육 및 훈련 기회를 제공하여 역량 강화를 도울 수 있습니다.

    • 조직적인 요인 개선: 회사는 체계적인 교육 및 훈련 프로그램을 마련하고, 개인의 성장 단계에 맞는 맞춤형 교육 기회를 제공해야 합니다. 또한, 명확한 역할과 목표를 제시하고, 효율적인 업무 시스템 및 절차를 구축해야 합니다. 정기적인 피드백과 평가를 통해 동료의 성장을 지원하고, 동료 간 소통 및 협업을 촉진하는 노력도 필요합니다.

    • 상황적인 요인 개선: 개인의 업무량을 적절하게 조절하고, 업무를 수행하는 데 필요한 자원 및 도구를 제공해야 합니다. 또한, 동료 간 갈등을 해소하고 긍정적인 협업 환경을 조성하기 위한 노력도 필요합니다.

    5. 추가 고려 사항:

    • 동료의 업무 능력 저하 또는 성장 부진 문제는 개인의 책임뿐만 아니라 조직적인 문제와도 관련이 있을 수 있음을 인지해야 합니다.

    • 동료를 개선하거나 처벌하기보다는, 동료의 성장을 돕고 업무 능력을 향상시킬 수 있도록 지원하는 데 초점을 맞추어야 합니다.

    • 개인과의 개별 면담을 통해 어려움을 파악하고, 개선을 위한 구체적인 방안을 모색하는 것이 중요합니다.

  • 사람마다 개개인의 능력이 다르기 때문이죠. 어떤 사람은 부지런하고 일을 찾아서 하고 어떤사람은 억지로 시산만 떼우고 있는거죠. 애사심이 없는 사람입니다.

  • 일부러 그러는 천재적인 사람이있고, 해도 안되는 사람이있어요. 태생이 느긋하고 일머리가 없는 사람들은 아무리 주입식교육을해도 못따라오더라구요.

    그냥 단순 반복적인 일쪽으로 시키시는게...