제 상사와 제 업무 스타일이 크게 다릅니다. 상사는 결과 중심의 접근 방식을 선호하는 반면, 저는 과정과 절차를 중요하게 생각합니다. 이로 인해 업무 진행 중 의견 충돌이 자주 발생하고, 상사와의 관계가 원활하지 않은 상황입니다. 이런 경우 어떻게 상사와 효과적으로 소통하며 갈등을 해결할 수 있을까요? 갈등을 줄이기 위한 구체적인 방법이나 접근 방식이 있다면 조언 부탁드립니다.
안녕하세요. 회사를 다니는 회사원들의 경우 대부분 직장 상사와 트러블을 만들지 않습니다. 만약 상상분과 업무 스타일이 다르다고 해서 지속적으로 의견 충돌이 발생할 경우 본인한테 결코 좋은 일은 아닙니다. 회사에서는 직급이 높은 사람말을 어느 정도는 따라 줘야 회사를 편하게 다닐수 있습니다. 자꾸 의견 충돌이 생긴다면 나중에 인사 평가에도 불이익을 받을수 있습니다. 어느 정도 상사분의 의견에 동조를 해주시는 편이 좋을듯 보입니다. 아무리 본인의 업무 스탈일이 맞다고 하더라도 직장 상사분의 업무 스타일을 바꿀수는 없을것 같네요.