고민상담
직장에서 멘토를 찾고 싶습니다. 어떤 점을 주의해서 찾으면 좋을까요?
안녕하세요
직장에는 우수한 선배님들도 계시고 정말 개또라이들도 있는 것 같습니다
이 중에 또라이여도 일을 정말 잘 하는 사람이 있는 것도 보이구요. 어떻게 하면 제가 멘토를 본받아 성장할 수 있는 그런 사람이 될 수 있는 사람을 어떻게 찾을 수 있는지 궁금합니다.
7개의 답변이 있어요!
우선 기준을 정해두신 게 좋을 듯해요.
-인성적으로 본받을 만한 사람
-일을 효율적으로 해서 본받을 만한 사람
-위기가 있을 때 처세를 잘해서 본받을 만한 사람
이 정도로 추려보면, 첫번째 유형인 사람은 온화하고 포용력이 넓어서 평판이 좋을 거예요
두번째 유형이면 일의 우선순위를 잘 정해둔 다음 자신만의 프로세스로 일을 척척 잘해내는 사람이겠죠. 세번째 유형이라면, 회사 복사기가 갑자기 고장난다던지/ 협력업체의 사람들이 갑자기 당일 일정을 취소한다던지 등의 갑작스럽지만 처리해야 하는 상황들을 잘 헤쳐나가는 사람일 거예요.
물론 셋 다 충족하면 좋겠지만은 인간이 완벽하지가 않은지라.. 저 중 한가지라도 해당한다면 곁에서 가깝게 지내며 배울 만할 거예요. 다만 질문자 님께서 어떤 유형의 사람을 평소에 선망했는지에 따라 선호도가 달라지겠죠. 이에 대해 숙고해 보신다면 질문자 님께서 근무하시고 계신 회사 내에서도 배울 만한 사람이 존재할 거예요! 그럼 회사생활 화이팅입니다:)
직장생활의 멘토는 업무의 성격에 따라 다른거같습니다.
굳이 찾으실려면
. 긍정적인 생각을 가지신 분
. 냉정하신 분
. 업무 프로세스를 잘 이시는 분
이 세가지를 모두 갖춘 분이면 최고.
직장에서 멘토를 찾고 싶으시군요 어떠한 점을 주의하셔야 하는지는 일은 잘하는데 또라이면 그냥 잘하는 것만 뽑아 오시고 자기와 잘 맞는 성격분을 일단 찾으시는게 좋을 것 같습니다
직장에서 멘토는 회사에 가장 먼저 출근하는 사람이 기준이 될 수도 있습니다. 회사에 가장 먼저 출근한다는 것은 그 만큼 아침에 일찍 일어 나서 출근하는 것이고 이는 부지런한 사람임을 알 수 있습니다. 또한 이러한 사람들은 애사심도 깊고 이러한 애사심은 어떤 업무를 하든지 좋은 성과로 이어지는 책임감도 강합니다. 그리고 회사에 사람 평가나 보는 눈은 거의 비슷하기 때문에 애사심과 책임감 있는 사람은 대부분 좋게 평가를 하고 이러한 사람을 멘토로 삼는 것이 좋다고 생각합니다.
안녕하세요.종종말쑥한 감자입니다.
제가 보기에는 인간성이 가장 중요 한것 같습니다.그분야의 전문가라 할지라도 먼저 사람 됨됨이가 되어 있어야 존경하고 따르지 않을까 생각
합니다.그런분 찾기가 쉽지는 않을것 같습니다.
면토를 잘 찾아 신나는 회사생활 하세요.
감사합니다.
직장에서 멘토를 찾는 것은 개인의 성장에 매우 중요한 일이지만, 적합한 멘토를 찾으려면 몇 가지 주의해야 할 점과 전략이 필요합니다. 멘토를 선택할 때 고려할 사항을 다음과 같이 정리해보겠습니다:
1. 전문성
멘토로 삼고자 하는 사람이 해당 분야에서 우수한 성과를 내고 있는지 확인하세요.
질문: 이 사람이 나보다 더 잘 알고, 내가 배우고 싶은 기술이나 지식을 가지고 있는가?
단순히 일을 잘하는 것만이 아니라, 그 과정에서 배울 점이 있어야 합니다.
(예: 전략적 사고, 문제 해결 능력, 조직 내 영향력 등)
2. 가치관과 성향의 적합성
멘토의 가치관과 업무 방식이 본인의 성장 방향과 얼마나 일치하는지 중요합니다.
자신과 전혀 맞지 않는 사람을 멘토로 삼으면 배우는 과정에서 스트레스를 받을 수 있습니다.
또라이여도 배울 점이 있긴 하지만, 성향이 극단적으로 다르면 멘토링 관계가 어려워질 수 있습니다.
3. 관심과 지원 의지
좋은 멘토는 자신의 시간을 투자해 후배를 지원하려는 의지가 있어야 합니다.
질문: 이 사람이 나의 성장과 발전에 관심을 가질 가능성이 있는가?
바쁜 와중에도 도움을 줄 여유가 있는 사람인지 관찰하세요.
4. 인간관계 및 조직 내 평판
조직 내에서 좋은 평판을 받고 있는 사람을 멘토로 삼는 것이 유리합니다.
동료들과 잘 지내는지, 조직 내에서 신뢰받는 사람인지 파악하세요.
단순히 성과만 좋은 것이 아니라, 협업 능력과 인품도 중요합니다.
5. 실질적인 도움 가능성
멘토가 단순히 좋은 사람이기만 하면 안 됩니다.
자신이 고민하고 있는 문제에 대해 실질적인 조언이나 방향성을 줄 수 있는 사람인지 확인하세요.
직무 전문성, 커리어 전환 전략, 네트워킹 방법 등 구체적으로 도움을 줄 수 있는지가 중요합니다.
있는지
6. 접근 가능성
너무 높은 직급에 있는 사람보다는, 현재 직급에서 성장 방향을 잘 이해할 수 있는 가까운 선배를 찾는 것이 현실적입니다.
가까운 부서나 팀에서 비공식적인 대화를 나눌 수 있는 사람부터 시작해 보세요.
7. 관계 형성 방법
멘토링 관계를 잘 유지하기 위해서는 자연스럽게 접근하는 것이 중요합니다.
업무와 관련된 질문이나 조언을 요청하면서 관계를 형성하세요.
"이 문제를 해결하기 위해 제가 무엇을 더 배워야 할까요?"와 같은 구체적인 질문을 통해 관심을 유도하세요.
멘토와 함께 성장하기 위한 팁
1. 정확한 피드백 요청: 멘토에게 구체적으로 피드백을 요청하세요.
2. 자기주도성 유지: 멘토가 모든 답을 줄 것이라 기대하지 말고, 스스로도 배워나가는 태도를 유지하세요.
3. 감사 표현: 멘토의 도움에 대해 항상 감사의 마음을 표현하세요.
이 과정을 통해 우수한 멘토를 찾고 관계를 발전시키면, 업무 성과와 개인 성장 모두에 긍정적인 영향을 줄 것입니다.