팀원 동기부여, 어떻게 해야 효과적일까요?

Question

최근 팀 분위기가 전반적으로 처진 느낌이에요.성과도 잘 안 나오고, 회의 때도 다들 조용합니다.보너스나 칭찬 말고 진짜 동기부여 되는 게 뭘까요?팀장으로서 어떤 방식이 효과적일지 고민이에요

Answer 1

팀원들의 동기부여를 높이기 위해 어떤 구체적인 방법들이 효과적일지 고민이 되시는데요,

보너스나 칭찬 외에 팀 분위기를 활성화시키고

성과를 끌어올릴 수 있는 진짜 동기부여 방법에는 어떤 것들이 있을까요?

팀장님께서 실천하실 수 있는 실질적인 전략이나 아이디어가 궁금합니다.

Answer 2

안녕하세요, 빛나라 하리 입니다.

팀원의 동기 부여를 올리기 위해서는

지금 우리가 왜 일을 하는가 라는 부분에 대한 것을 인지 시키는 것이 먼저 입니다.

실적을 올리기 위해서는 지금 현재 무엇이 부족한가를 먼저 파악을 하고 그 부족한 부분을 어떻게 메꾸고

채워야 하는지를 고민을 해보는 것이 좋습니다.

팀원들의 채찍질 보다는 당근을 줄 땐 당근을 주어가면서 미흡한 부분은 이렇게 풀어보면 좋을 것 같아,

이것은 이렇게 해보면 어떨까 라는 말을 전달을 하면서 용기와 힘을 복돋아 주는 것도 좋을 것 같습니다.

Answer 3

보너스나 칭찬으로 동기부여가 되면 좋겠지만 그렇게 해도 안될 분위기라면 한번 팀 내에 어떤 문제가 있는지 되돌아보는 것이 좋을 것 같습니다. 팀원들과 돌아가면서 카페에서 상담을 해보면서 팀 내 문제를 파악해 보는 것이 어떨까요. 그 동안 눈에 안보였던 문제들을 대화를 통해 발견할 수 있을 것입니다.

Answer 4

어떤 일로 팀원들이 처진 상황이 되셨는지는 모르겠습니다만 그 근본 원인을 해결해 주시는게 중요할 듯 합니다. 그를 통해 능동적으로 일할 수 있는 분위기를 만들어주셔야 할듯 합니다. 구성원 개별적으로는 일 이외에 후배들의 커리어 성장에 도움이 될만한 조언 혹은 성장에 도움이 되는 교육 기회를 제공하는 것이 도움이 됐던 거 같습니다. 팀장이 단순히 업무를 지시하는 존재가 아닌 나의 커리어에 대해 고민해주는 존재로 인식되면 구성원들이 좀 더 능동적으로 움직였던거 같습니다. 요새는 팀장이 젤 힘든 세상 인거 같습니다. 힘내세요.

Answer 5

팀원 동기부여는 보상 외에도 내적 동기를 자극하는 게 중요합니다. 팀원 각자의 강점과 관심사를 파악해서 그에 맞는 역할과 책임을 부여하세요. 업무 의미와 목적을 명확히 알려 '내 일이 팀 목표에 어떻게 기여하는지' 느끼게 하세요. 자율성과 성장 기회를 제공해 스스로 도전하고 발전할 수 있도록 지원합니다.