자기 중심적인 사람과는 최소한의 대화만이 필요 할 듯 합니다. 회의 중에도 주관 적인 감정을 섞지 않고 객관적인 자료만을 가지고 논리적이고 체계적인 대화만을 나누면 됩니다. 책인 소재를 분명히 하고 그들의 화법에 휘둘리지 않는 것이 중요 합니다. 때에 따라서는 윗 사람이나 인사부에게 도움을 요청 하는 것도 좋은 방법일 수도 있습니다.
자기중심적 성향은 쉽게 바뀌기 어려운 편이지만 완전히 변화 불가능한 건 아닙니다. 직접적인 비판보다는 구체적 행동에 대해 피드백하고 팀 목표와 협력의 중요성을 강조하세요. 그 사람이 공감할 수 있는 방식으로 의사소통하며 자신의 행동이 팀에 미치는 영향을 자연스럽게 인식하도록 유도하는게 효과적입니다.