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모로코 화장품 시장에서 K-뷰티 성장세가 두드러진다는데 이런 분위기 오래 갈 수 있을까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.모로코 시장에서 K-뷰티가 빠르게 주목받는 건 사실인데 이게 단순 유행인지 아니면 장기적인 성장으로 굳어질지는 조금 더 따져볼 필요가 있습니다. 현지에서 천연 원료 선호가 강하고 한방이나 자연친화적 브랜드 스토리가 잘 맞아떨어진 덕분에 반응이 좋은 건 맞습니다. 다만 프랑스 브랜드의 유통망 장악력이 워낙 강해 가격 경쟁이나 마케팅만으로는 지속성을 확보하기 어렵습니다. 통상적인 실무 경험으로 보면 원산지 인증이나 통관 규제 대응 같은 제도적 장치까지 고려해야 시장 입지가 단단해집니다.
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25.09.11
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베트남에서 소비재 등록 취소나 허가 지연이 많다는데 우리 기업은 어떻게 대비해야 하죠
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.베트남은 최근 소비재 특히 화장품이나 건강기능식품 쪽에서 행정 절차를 강화하는 분위기가 뚜렷합니다. 등록이 늦어지거나 아예 취소되는 경우도 생기는데 이게 곧 통관 지연과 추가 비용으로 이어집니다. 제 입장에서는 준비 단계에서부터 현지 규정을 꼼꼼히 확인하고 필요하면 사전에 인증 대행기관을 활용하는 게 안전합니다. 또 수출 서류는 번역본까지 미리 준비해 두면 서류 불일치로 걸리는 시간을 줄일 수 있습니다. 통상적인 실무 관점에서는 샘플 신고나 시험 성적서가 중간에 요구되는 경우도 많아서 이런 추가 요청에 대응할 수 있는 인력과 비용을 예산에 반영해 두는 게 현실적입니다.
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25.09.11
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탄자니아에서 K-뷰티가 성장세라지만 위조품 문제는 어떻게 돌파할 수 있습니까
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.탄자니아 화장품 시장이 커진다는 건 분명 기회지만 동시에 위조품이 발붙이기 좋은 환경이기도 합니다 현장에서 자주 겪는 방식으로 보면 위조품 유통을 막기 위해 단속만 의존하면 늘 한계가 있었습니다 실제로는 원산지 표시나 정품 인증 마크를 적극적으로 활용하고 세관과 협업해 공식 수입 통로를 분명히 하는 게 신뢰를 쌓는 데 효과적이었습니다 또 병행수입은 제도적으로 허용되는 부분이 있어 단순히 막을 수 없으니 오히려 브랜드사가 현지 총판 계약이나 독점 유통 구조를 명확히 세우는 게 중요합니다 소비자 교육도 빼놓을 수 없는데 온라인 채널을 통해 정품과 위조품을 구분하는 정보 제공을 꾸준히 하면 브랜드 충성도를 확보할 수 있습니다 제 경험에 비추어 보면 결국 통관 관리와 유통 채널 통제가 같이 맞물려야 해법이 나온다고 생각합니다.
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25.09.11
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몽골에서 K-프랜차이즈가 뜬다는데 진짜로 안정적인 수익 구조가 가능할까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.몽골에서 K-프랜차이즈가 빠르게 늘고 있다는 건 사실이고 특히 울란바토르 같은 대도시 중심으로 편의점이나 외식 브랜드가 자리잡는 분위기입니다. 현지 대기업과 마스터 계약을 맺으면 브랜드 관리와 유통망 확보 면에서는 안정적이지만 동시에 수익 배분 구조가 불리할 수도 있습니다. 또 몽골 시장 자체가 소비 규모는 작고 구매력 편차가 커서 초기 투자 대비 회수 속도가 느려질 수 있습니다. 세관 규제나 수입 절차도 우리나라보다 까다로운 편이라 원재료나 물류비 부담이 커지는 경우가 많습니다. 단기적으로는 붐을 타서 매출이 오를 수 있지만 장기적으로 안정적인 수익 구조가 되려면 물류 관리와 로컬 소비자 맞춤 전략까지 갖춰야 한다는 점이 중요합니다.
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25.09.11
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미국 자동차부품 통상 규제 속 기업들, 실무적으로 가장 힘든 건 뭐일까요·
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.관세 실무에서 체감하는 가장 큰 난관은 사실 규제 자체보다 그걸 입증하고 증빙하는 절차에 있습니다. 무역확장법 232조 관세는 적용 품목만 명확히 알면 세율 반영으로 끝나는 편인데, USMCA 원산지 판정은 얘기가 다릅니다. 세부 부품까지 원산지를 추적하고 가공 기준을 충족했는지 서류로 증명해야 하는데, 이 과정에서 상업송장이나 원산지증명서에 기재된 정보만으로는 부족할 때가 많습니다. 현장에서는 납품업체의 협조를 받아 세부 원재료 내역을 다시 확인해야 할 수 있습니다. 이게 지연되면 선적이나 통관 일정이 꼬이는 리스크가 발생하기 때문에 시시로 변하는 법령을 면밀히 체크해야합니다.
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25.09.11
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미국 관세정책으로 한국 성장률이 올해 0.45%p, 내년에 0.6%p나 떨어진다는데 정말 그렇게 되나요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.성장률이 0.45%포인트 떨어진다는 전망은 단순히 수치 계산만으로 나온 게 아니라 관세 인상에 따른 무역 위축 효과를 반영한 결과입니다. 하지만 현장에서는 조금 다르게 느껴질 수 있습니다. 대기업은 글로벌 생산망을 통해 부담을 분산시키기도 하고, 중소 수출기업은 곧장 원가 압박을 체감하기 때문에 업종별로 충격 크기가 달라집니다. 또 소비재보다는 중간재 비중이 큰 우리나라 수출 구조상 관세 충격이 투자와 생산 전반에 미묘하게 파급될 수 있습니다. 그래서 경제 전체로는 성장률 하락이 현실화될 가능성이 충분하지만, 체감도는 산업과 기업 상황에 따라 차이가 크다고 봅니다.
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25.09.11
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구금 사태 이후 3500억불 투자 난항, 이게 곧 대미 수출 차질로 연결되는 겁니까
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.사실 투자 지연이랑 수출 차질이 항상 직접적으로 이어지는 건 아닙니다. 그런데 이번 경우는 워낙 규모가 크고 정치적 민감성까지 겹쳐서 수출기업 입장에서는 부담이 커질 수밖에 없습니다. 투자 계획이 흔들리면 현지 생산라인이나 협력 네트워크가 지연될 수 있고 그게 곧 미국 바이어들이 원하는 물량 공급에 차질로 이어질 가능성이 있습니다. 또 미국 내 규제나 여론이 강화되면 세관 심사나 통관 과정에서 보이지 않는 리스크가 늘어날 수 있습니다. 그래서 단순히 투자 문제로 끝나지 않고 우리 기업이 대미 수출을 추진하는 데 불확실성이 더 커지는 상황이라고 보는 게 맞습니다.
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산업부가 연 한중 수출통제 설명회, 진짜 기업들 애로가 풀릴까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.수출통제 설명회라는 게 열리면 기업 입장에서는 당장 숨통이 트일 거라는 기대가 생기지만 실제로는 절차나 규제가 바로 바뀌는 경우는 거의 없습니다. 정부가 중국과 대화를 이어가면서 기업 애로를 듣고 대응 방향을 설명해 주는 차원이라 현장에서 바로 규정 완화가 이뤄지진 않습니다. 제 경험에 비추어 보면 수출기업이 겪는 문제는 통관 단계의 서류 요건이나 중국 측 인증 절차 같은 구체적인 이슈가 많습니다. 이런 건 설명회 자리보다는 양국 협상이나 제도 개편을 통해서만 풀리는 경우가 많습니다. 그래서 이번 설명회도 단기 해결보다는 기업이 미리 리스크를 인지하고 대응 전략을 마련하는 참고자료 성격이 강하다고 보는 게 맞습니다.
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대만 당국자가 미국 방문하면서 중국 압박이 심해졌다는데 이게 동북아 무역 구도에도 파장을 미칠까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.중국과 대만 사이 긴장이 고조되면 통상적으로 우리나라와 일본 같은 주변국에도 불똥이 튑니다. 물리적 충돌까지 안 간다고 해도 선박 항로 안정성이나 보험료 같은 비용 요소가 먼저 흔들립니다. 특히 대만은 반도체 공급망의 핵심이라 생산 차질이나 제재 가능성만 언급돼도 글로벌 무역 흐름이 크게 출렁입니다. 우리나라 입장에서는 수출입 일정 지연이나 원자재 가격 변동 같은 리스크로 이어질 수 있습니다. 실제로 이런 불확실성은 기업이 계약 조건을 더 보수적으로 잡게 만들고, 세관 통관 과정에서도 규제 강화나 검사가 늘어나는 방향으로 작동할 가능성이 높습니다.
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산업부가 한중 수출통제 기업설명회를 열었다는데 이런 자리가 실제로 애로 해소에 도움이 됩니까
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.규제가 강화되는 상황에서 설명회가 열리면 기업 입장에서는 당연히 기대를 갖지만 실제로 현장 체감은 좀 다릅니다. 자료는 방대하고 제도 설명은 상세한데 정작 기업이 원하는 건 내 품목이 통제대상인지 아니면 신고 의무가 있는지 같은 구체적인 해석입니다. 그런데 설명회에서는 원칙적 가이드라인 수준에서만 얘기되는 경우가 많아 실무자가 곧바로 적용하기는 어렵습니다. 다만 정부 담당자와 직접 질의응답할 수 있는 창구가 마련된다는 점에서는 의미가 있습니다. 도움이 되느냐는 기업이 질문을 얼마나 구체적으로 준비하고, 설명회 이후에도 개별 상담이나 확인 절차를 이어가는지에 달려 있다고 봅니다.
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