회의시간이 늘 길어지고, 실속은 없는데, 어떻게 줄일 수 있을까요?

Question

팀장이 아닌지라, 직원들도 무언가 안건이 있으면 결정을 내지 못하고 이리 저리 빙빙 돌려서 주변 이야기만 하다가 끝이 납니다. 회의 시간만 길어지고 횟수만 늘어나는데, 좋은 방법이 없을까요?!

Answer 1

결국 회의에는 책임자나 결정권자가 필요 합니다. 평등한 관계에서 의견만 주고 받으면 그건 회의가 아니라 브레인 스톰 이되겠지요. 팀장이 없다면 팀장 대행이라도 선출 해서 책임자가 회의를 주관하게 해야 합니다.

Answer 2

결정과 승인을 구분 하시면 도움이 될듯합니다.

실무자 회의에서는

3가지 정도 안을 도출

각 안별로 장단정을 정리

실무자의 결정 안을 확정.

상사(회사)에게 실무자의 회의 결과에 대해

승인을 요청하는 절차로

진행하시면 좋을듯 합니다.

Answer 3

계속 회의를 한다고 해서 문제가 풀리지는 않더라고요 좀 쉬면서 다른 자극을 받으면서 다른 영감을 받아야지만 좋은 아이디어가 떠오릅니다

Answer 4

일단 회의 전에 안건을 확실히 정하고, 회의를 하는 목표도 확실히 해야됩니다.

그래야 중간에 딴길로 세지 않고 목접에 집중할 수 있죠..

다른 얘기가 나오면 끊어주시고요