고민상담
회의시간이 늘 길어지고, 실속은 없는데, 어떻게 줄일 수 있을까요?
팀장이 아닌지라, 직원들도 무언가 안건이 있으면 결정을 내지 못하고 이리 저리 빙빙 돌려서 주변 이야기만 하다가 끝이 납니다. 회의 시간만 길어지고 횟수만 늘어나는데, 좋은 방법이 없을까요?!
4개의 답변이 있어요!
결국 회의에는 책임자나 결정권자가 필요 합니다. 평등한 관계에서 의견만 주고 받으면 그건 회의가 아니라 브레인 스톰 이되겠지요. 팀장이 없다면 팀장 대행이라도 선출 해서 책임자가 회의를 주관하게 해야 합니다.
결정과 승인을 구분 하시면 도움이 될듯합니다.
실무자 회의에서는
3가지 정도 안을 도출
각 안별로 장단정을 정리
실무자의 결정 안을 확정.
상사(회사)에게 실무자의 회의 결과에 대해
승인을 요청하는 절차로
진행하시면 좋을듯 합니다.
일단 회의 전에 안건을 확실히 정하고, 회의를 하는 목표도 확실히 해야됩니다.
그래야 중간에 딴길로 세지 않고 목접에 집중할 수 있죠..
다른 얘기가 나오면 끊어주시고요